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高级财务分析 2011年11月12日-13日 深 圳 财务经理人课程体系 经典课程 战略成本管理 高级成本管理（全新打造） 资金管理与融资技巧 全面预算管理（升级） 绩效考核设计（升级） 风险管理与内部控制 外汇风险管理 企业内部控制实战 应收账款与信用管理 财务分析与报告（升级） 高级财务分析 企业纳税风险防范 集团财务管控战略 集团资金管理 企业财务战略规划 企业上市全程策划 上市前的财务合规性改造 公司重组与并购（资本运作） 私募股权融资（VC/PE) 战略课程 股权融资定价技巧 股权激励方案设计 报表粉饰与盈余管理 打造高效会计核算体系 打造健康财务管理体系 特色课程 营销财务管理(升级) 采购财务管理 生产财务管理 研发财务管理 销售项目财务管理 基于价值链的财务管理 实用课程 中小企业财务提升 标准成本实战演练-Excel模型 Excel财务管理中的高级应用 施工企业成本管理与风险控制 非财务经理的财务管理 总经理财务思维 明星课程 年度财务规划与总结 打造优秀的财务团队 成为优秀的财务经理人 财务经理履新与瓶颈突破 财务经理人网是北京财智东方信息技术有限公司旗下培训机构，成立于2005年，服务领域涵盖财务经理培训、企业财务内训，财务经理人网服务平台，财务经理人沙龙，企业与个人财务顾问，企业CFO外包服务等。经过6年的俱乐部和短训运作，拥有近10万的注册用户，为500强企业，上市公司，国有大中型企业集团，中小企业等不同类型公司的财务管理人员，在全国超过10个城市举办了各种类型的培训和活动。 _____________________________________________________________________________________ 课程特色 针对财务经理、财务主管、非财务管理人员，以务实性强、直接针对管理中的痛苦点，最贴近日常管理实践为特点，区别于财经类大学的财务总监班； 专注于企业财务工作中的管理工作主线，讲述学校、书本教育中的空白点，区别于税务、准则类培训； 从企业的实际情况出发，培训方式深入浅出，经典案例分析，分组研讨，角色扮演。 详情请登录： HYPERLINK /index.asp 咨询电话：010登录网站，即可获得海量财务管理资料 免费注册，与全国近十万财务进行交流 HYPERLINK / 中国最具影响力的财务经理交流社区！期待您的加入！！！ ———————————————————————————————————— 高级财务分析__________________________________________________________________________________________________________________ 零零星星地探讨财务分析，已经不能满足财务分析者真正的需求-综合提高分析能力和通过系统性分析，为管理者构建驾驶企业的驾驶舱和仪表板。 本课程在财务管理领域首先提出以财务为突破口，为管理者搭建指挥平台的理念。 课程中将与您分享，如何系统地、以价值为核心、涉及管理各个层面、兼顾风险和非财务指标，与绩效考核联动的系统行分析架构如何搭建，以及如何完善相应的财务和信息系统，构建管理者指挥平台。 　 __________________________________________________________________________________________________________________ 课程介绍 模块一 从管理者的视角出发，进行分析 面向管理需求，呵护公司价值 什么样的分析是好的分析 分析维度的选择 盈利角度 – 企业会不会赚钱 -- 收入相关分析 -- 成本相关分析 -- 费用相关分析 效率角度 – 管理的好不好 -- 信用和应收款分析 -- 库存分析 -- 产能利用分析 -- 资金分析 资本与股东回报分析 -- 资产和资本结构 -- 股东回报 -- 分红 在分析中发现和提示各种风险 -- 选择和设置比较标准 比较预算，比较去年同期，比较上月，比较 行业标杆，比较目标值… -- 结构、趋势、比率分析如何选择使用 -- 预警值的选择 匹配BSC的其他三大象限，考虑企业的持续发展 -- 客户 -- 运营 -- 学习与成长 -- 寻找问题点和权利/义务点 决策支持与单项分析 -- 决策分析的博弈性 -- 条件锁定 -- 单个运营事项的深入分析 围绕企业价值和风险