安必信顾问管理咨询项目诊断报告(样本).pptxVIP

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2019-04-22 发布于山东
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安必信顾问管理咨询项目诊断报告(样本).pptx

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Slide 1;报告说明;Slide 3;项目进展回顾;项目调研工作方法－方法论;项目调研工作方法－调研过程;Slide 7;Slide 8;Slide 9;XX公司基本情况;Slide 11;Slide 12;Slide 13;Slide 14;Slide 15;Slide 16;Slide 17;Slide 18;Slide 19;Slide 20;员工访谈认为目前公司管理的主要;组织管控包括组织定位、结构设计;Slide 23;Slide 24;一般来说，组织与项目管理模式可;针对行业内较多采用的矩阵型，又;Slide 27;Slide 28;Slide 29;Slide 30;Slide 31;Slide 32;Slide 33;Slide 34;Slide 35;4. 目前公司授权体系在部分业;Slide 37;Slide 38;Slide 39;5.1.1 员工学历结构分析;5.1.2 员工专业结构分析;Slide 42;Slide 43;公司战略和年度计划;Slide 45;Slide 46;Slide 47;员工访谈结果－不同的声音;Slide 49;Slide 50;薪酬体系应当考虑的整体原则;Slide 52;员工访谈结果－不同的声音;经过调研及分析，我们认为公司现;Slide 55;流程体系是一个由管理流程和业务;半数以上的公司员工认为，业务流;Slide 58;1.2 问题诊断：公司目前的项;1.3 改进建议：明确开展持续;Slide 61;2.2 问卷调查结果：员工认为;2.3 问题诊断：项目策划成果;2.4 改进建议：逐步建立并完;Slide 65;3.2 问卷调查结果：员工认为;3.3 问题诊断：设计职能较为;3.4 改进建议：逐步加强设计;Slide 69;4.2 问卷调查结果：员工认为;4.3 问题诊断：公司对于采购;4.4 改进建议：逐步建立系统;Slide 73;5.2 问卷调查结果：员工认为;5.3 问题诊断：公司目前的工;5.4 改进建议：建立系统化、;Slide 77;6.1 标杆企业在营销管理方面;6.2 问卷调查结果：员工认为;6.3 问题诊断及改进建议：进;Slide 81;7.2 问卷调查结果：员工认为;7.3 问题诊断：公司目前的客;Slide 84;Slide 85;Slide 86;Slide 87;Slide 88;Slide 89;Slide 90;Slide 91;Slide 92;Slide 93;Slide 94;Slide 95;Slide 96;Slide 97;Slide 98;Slide 99;Slide 100;Slide 101;Slide 102;Slide 103;Slide 104