中国保健品史上的九大品牌兴衰史.docVIP

--- - 中国保健品史上的九大品牌兴衰史 2003年09月08日 13:30 《成功营销》 　　一、辉煌不再 　　1.太阳神：盲目多元化 　　企业名称：中国太阳神集团有限公司 　　领军人物：怀汉新(现名骆辉)，太阳神创始人、生物健技术持有人。 　　王哲，哈佛大学MBA工商管理硕士，1997年接替怀汉新出任太阳神集团总裁。 　　出生地：广东 　　企业发展的“重武器”：高达26亿元的太阳神品牌、有“商业黄埔军校”美誉的人才储备、中国第一个导入CI的企业。 　　产品宣传的“火力网”：利用新闻、广告和获奖效应推动产品的销售。 　　旗帜产品：太阳神生物健口服液、猴头菇口服液 　　衰落原因：盲目多元化发展 　　1987年底，太阳神的前身“黄江保健品厂”在广东东莞黄江镇挂牌，随后，黄江厂参加了由国家体委举办的全国第一次保健品评比活动，而“万事达生物健”一举获得了“中国运动营养金奖”，并得到了媒体的广泛报道。1988年初，生物健技术的持有人怀汉新辞去公职，投入“生物健”，8月，黄江厂的厂名、商品名和商标统一更改为“太阳神”(APOLLO)，当年实现销售收入750万元，1990年，销售额跃升至2.4亿元，同年，怀汉新“杯酒释兵权”，重金聘用一批青年才俊换下了一同创业的9位高层元老，并导入当时颇为先进的CI战略(企业形象识别系统)，太阳神的广告和品牌推广，在一定程度上催熟了当时还很弱小的中国广告