事业单位岗位设置工作业务培训提纲(-37).pptVIP

1事业单位岗位设置工作业务培训提纲 2事业单位岗位设置的业务流程和工作要点 3事业单位岗位设置的总程序 主要分5个步骤： 编制岗位设置方案 岗位设置方案核准 制定岗位设置实施方案 组织实施 验收认定 4 第一个步骤：编制岗位设置方案 （1）确定单位的类别和主体岗位 类别：以专业技术岗位为主的事业单位、以管理岗位为主的事业单位和以工勤技能岗位为主的事业单位。 事业单位类别及其主体岗位的确定：原则上依据编制部门设立该单位的批复意见，根据事业单位的社会功能、履职任务、工作性质、编制总额及人员结构特点，由主管部门提出意见，按职能分工，报区委组织部或区人社局核准。 5（2）确定单位主体岗位所占的比例 主要以专业技术提供服务的事业单位，专业技术岗位一般不低于单位岗位总量的70%。 主要承担社会事务管理职责的事业单位，管理岗位一般不低于单位岗位总量的55%。 主要承担技能操作维护、服务保障等职责的事业单位，工勤技能岗位一般不低于单位岗位总量的55%。 三种类别岗位设置比例控制要求是最低控制标准。在各单位实际进行岗位设置时，可根据单位发展需要和实际人员情况，适当提高主体岗位所占比例。 6我们建议：各单位按照现有人员结构情况确定除主体岗位外的其他两类岗位所占比例，尽量提高主体岗位所占比例。如：以专业技术岗位为主的事业单位，尽量按照现有的管理和工勤技能人