会计管理学_09第九章_成本控制.pptVIP

第九章 成本控制 第一节 成本控制概述 第二节 标准成本系统 第三节 质量成本控制 第一节 成本控制概述 成本控制,是指运用以成本会计为主的各种方法 ,预定成本限额 ,按限额开支成本和费用 , 以实际成本和成本限额比较 ,衡量经营活动的成绩和效果 , 并以例外管理原则纠正不利差异 ,以提高工作效率 ,实现以至超过预期的成本限额。 一、成本控制系统的组成 一个企业的成本控制系统应包括: 组织系统 信息系统 考核制度 奖励制度等 1. 组织系统 组织是指人们为了一个共同目标而从事活动的一种方式。在企业组织中 , 通常将目标划分为几个子目标 , 并分别指定一个下级单位负责完成。每个子目标可再划分为更小的目标 , 并指定更下一级的部门去完成。 成本控制系统必须与企业组织机构相适应 , 即企业预算是由若干分级的小预算组成的。 每个小预算代表一个分部、车间、科室或其他单位的财务计划。这些小单位作为责任中心 , 必须有十分明确的、由其控制的行动范围。 按其所负责任和控制范围不同，分为成本中心、利润中心和投资中心。 成本中心是以达到最低成本为经营目标的一个组织单位 ; 按企业的组织结构合理划分责任中心,是进行成本控制的必要前提。 2. 信息系统 信息系统 ,也就是责任会计系统。 责任会计系统是企业会计系统的一部分 , 负责计量、传送和报告成本控 制使用的信息 。 责任