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项目规模评估 Tony Shao 目录 项目评估概述 如何进行项目评估 项目实例操作 QA 项目评估概述 正确评估可以： 降低工作强度 减少违约风险 提高项目效率 改善变更频率 项目评估步骤 环环相扣 密不可分 评估风险 穷尽可能 需求分析阶段 挖掘潜在需求 了解客户真实意图 为客户绘制路线图 再次确认（Double Check） 功能细分阶段 区分普通功能与复杂功能 UI页面数测算 冰山之下的评估 合理推测 计算规模阶段 分几步？ 功能点估计法 给出合理的权值 列出各个阶段占比 预估时间阶段 穷举各种情况： 新手，老手 加班，正常班 地震、海啸、核爆 项目实例操作 QA Thank you