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团队成员状态报告
项目名称： 准备日期：
当前报告阶段计划的活动：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
当前报告阶段已完成的活动：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
在当前报告阶段计划的但没有完成的活动：
1.
2.
3.
4.
偏差的根本原因：
当前报告阶段所花费的资金：
当前报告阶段计划花费的资金：
偏差的根本原因；
第1页/共2页
团队成员状态报告
在当前报告阶段识别的质量偏差：
计划的纠正或预防措施：
下一个报告阶段计划的活动：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
下一个报告阶段计划的成本：
识别的新风险：
问题：
其他：
第2页/共2页
变 更 需 求
项目名称： 准备日期：
个人需要的变更： 变更编号：
变更分类：
□ 范围 □ 质量 □ 需求
□ 成本 □ 进度 □ 文档
建议的变更的详细描述：
建议的变更的理由：
建议的变更的影响：
范围
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
质量
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
第1页/共3页
变 更 需 求
需求
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
成本
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
进度
□ 增加
□ 减少
□ 修正
描述：
项目文档：
其他：
第2页/共3页
变 更 需 求
处理 □ 同意 □ 搁置 □ 拒绝
理由：
变更委员会的签署：
姓 名
角 色
签 署
日期：
第3页/共3页
变 更 日 志
项目名称： 准备日期：
变更编号
分类
变更描述
提交
提交日期
状态
处理
第1页/共1页
决 策 日 志
项目名称： 准备日期：
编 号
分 类
决 策
责 任 方
日 期
说 明
第1页/共1页
质 量 审 计
项目名称： 准备日期：
项目审计者： 审计日期：
被审计的领域：
□ 项目
□ 项目过程
□ 项目文档
□ 产品
□ 产品需求
□ 产品文档
□ 被批准的变更的实施
□ 纠正或预防措施的实施
□ 缺陷弥补
□ 质量管理计划
□ 组织政策
□ 组织程序
可以分享的良好实践：
改进领域的描述：
缺陷的描述：
编号
缺陷
措施
责任方
到期日
说明：
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团 队 名 录
项目名称： 准备日期：
姓 名
角 色
部 门
E-mail
电话号码（手机和工作）
工作时间
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团队运作协议
项目名称： 准备日期：
团队价值观和原则：
会议纪律：
沟通规则：
决策制定过程：
冲突管理办法：
第1页/共2页
团队运作协议
其他协议：
签字： 日期：
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