人力资源六大模块.pptx

人力资源管理六大模块 ;;WHAT IS HR？;;;;WHAT IS HRM？;为了达到组织目标，对组织中人力资源进行利用和开发的管理活动。包括科学管理的一整套机制、制度、流程、技术和方法的总和。;;WHAT IS HRM SIX MODULES？;;以判断为基础(定性);内部;限制招募 减少工时 提前退休 解雇(Layoffs) 裁员(Downsizing);WHAT IS HRM SIX MODULES？;你可以教会一只火鸡爬上树，但最好是找来一只松鼠。;招聘 意义;人岗匹配：一般都以 Edwards 的定义为基准，他在 1991 年把人岗匹配（Person-job fit，即 P-J fit）定义为一个人能力与职位的需求之间，或者人的愿望与工作的属性之间的匹配。;互补性匹配;;内部招聘;;WHAT IS HRM SIX MODULES？;培训和开发是一个包括获取技能、观念、规则和态度以提高员工绩效的学习过程;;培训需求分析;培训需求分析与计划制定;;在职(OJT);培训评估的四个领域;根据你的感觉给培训项目的每一个特点打分： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　很好　　　好　　　一般　　　差 学习氛围 项目组织 培训教师的知识水平 房间条件 讲座质量 设施 项目的总体评价 为使该项目更有效，你有何建议？ ;对成为或继续做一名有效管理者所必需的经验、态度和技能开发的过程;由于技术的迅速革新，对技能的要求将持续增长 劳动力的受教育程度更高，多样化更高 培训外包。公司的培训部门将缩小 技术进步将使培训手段发生革新 培训部的角色发生变化：做学习服务的经纪人，而不是培训的提供者 更多的组织努力成为学习型组织，培训成为战略投资;WHAT IS HRM SIX MODULES？;绩效;;具体项目;员工特征;;;新员工在试用期结束之前要考核一次业绩 大多数组织是年度或半年度期考核 不同层次的人员考核次数不一致;KPI: Key Performance Indicator, 关键业绩指标：用于评估和管理被评估者绩效的定量化或行为化的标准体系 是从KRA中提取出的主要工作目标 目标达成情况的衡量手段 也是公司用以衡量员工绩效的重要指标;确定工作产出;对被评估者的表现达成双方一致的看法 使员工认识到自己的成就和优点 指出员工有待改进的方面 制定绩效改进计划 协商下一绩效管理周期的目标与绩效标准;WHAT IS HRM SIX MODULES？;薪酬（Compensation）：雇主向雇员提供的所有物质性的报酬(Rewards)，以交换雇员的服务。 工资：根据雇员所提供的劳动的数量和质量，按事先规定的标准付给雇员的劳动报酬。也可以说工资是劳动的价格。 Salary：从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages：工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金：对雇员超额劳动的报酬。（作奖励用的钱） 津贴与补贴：对雇员在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产（工作）相联系的补偿称为津贴，把与生活相联系的补偿称为补贴。 福利（welfare）：《现代汉语辞典》“对职工生活的照顾”。是劳动的间接回报。;薪酬体系;;进行薪资调查;选择调查方法;类型;生产工人激励计划 中高层管理人员激励计划 销售人员激励计划 绩效工资激励计划（白领和专业人员） 组织的整体激励计划;计件工资制 标准工时制 班组或团队激励计划 ;短期激励 年度奖金 ;;WHAT IS HRM SIX MODULES？;;《中华人民共和国劳动合同法》是为了完善劳动合同制度，明确劳动合同双方当事人的权利和义务，保护劳动者的合法权益，构建和发展和谐稳定的劳动关系，制定本法，自2008年1月1日起施行。;;;社会保险是一种为丧失劳动能力、暂时失去劳动岗位或因健康原因造成损失的人口提供收入或补偿的一种社会和经济制度。社会保险计划由政府举办，强制某一群体将其收入的一部分作为社会保险税（费）形成社会保险基金，在满足一定条件的情况下，被保险人可从基金获得固定的收入或损失的补偿。;;;;谢谢！请批评指正！ ;;PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/