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* 安全库存(Safety Stock) (6) 图11-7 订单1下达 再订货 水平( R ) 现有库存数量 安全库存(Safety Stock) (SS) 第一交付时间(Lead time) (LT1) 订货量 Q 订单3下达 订单2 下达 在第一个 交付时间(Lead time) 内的消耗量 时间 接收到 货物1 接收到 货物2 接收到 货物3 平均交付时间(Lead time)内消耗量 * 报童模型(Newsboy Model) (1) 报童问题的本质是这样一种情形，决策制定者必须决定他将在一个特定商业周期内订购的易损耗商品的数量。如果决策制定者在商业周期内订购的数量超过了实际的需求, 那么在某种意义上可以认为商品损耗了。超过的这部分是浪费的，因此没有废品剩余值(scrap value)或者折旧值 (salvage value)。 例如，食物产品是很容易变质的，报纸的有效生命周期很短。 为了选择合适的产品数量，应该考虑的重要信息是： 1) 预期的需求 2) 生产过多或者过少的成本 * 报童模型(Newsboy Model) (2) 为了合乎逻辑地考虑这些，我们引入了下列符号： C0= 在周期结束阶段正的剩余库存的每单位成本 （所谓的超额成本(overage cost)） Cu= 不满足需求的每单位成本它可以认为是负的期末 库存的每单位成本（所谓的短缺 成本(underage cost)） 在模型的推导中，我们假设需求D是密度函数f(x)和累积分布函数F(x)的非负连续变量。 * 报童模型(Newsboy Model) (3) 决策变量Q是需求开始时购买的产品数量。我们的目的是确定Q以使在周期结束阶段产生的期望成本最小。 首先，当开始阶段的订货量为Q，需求是D时，我们定义TC(Q, D)为在周期结束阶段产生的总超额成本(overage cost)和短缺成本(underage cost)。 如果我们购买Q单位,而需求是D单位， 只要 ，在周期结束阶段Q – D就是有剩余的。如果Q D ，那么 Q – D是负的，在周期结束时手头的剩余库存为零。超额的数量为： * 报童模型(Newsboy Model) (4) 使用同样的方法， max{ D - Q, 0 }代表超过供应的超额需求，或者是在周期结束阶段没有满足的需求。 对于任何其它随机变量D的取值，这两个条件的任何一个都将是零。因此，我们有： 11-12 期望成本的函数将是 * 报童模型(Newsboy Model) (5) 正如在EOQ模型中所作的一样，我们通过对TC(Q)求导并使之等于零来求得它的最小值。为了达到这一目的，我们需要对Q函数这一有限积分进行求导。我们需要的工具是Luibnitz法则，如下所示： 这里F(Q)定义为需求没有超过Q的概率。使得一次导数等于零，我们可得 11-13 这里, 称为临界比。 * 报童模型(Newsboy Model) (6) 由于TC(Q)的二次导数是非负的，函数TC(Q)是上凸的。 由等式11－13，我们可得增加cu将增加Q* ，而增加co将减小Q* ，正如我们直观上预测的一样 如果我们考虑总利润而不是总成本，那么，我们有 这里：R表示每单位收益 C 表示每单位成本 S为每单位废品剩余值 * 报童模型(Newsboy Model) (7) 等式 11-13可以改写为 11-14 例 11-5 设想圣诞灯的问题，假设一副灯的制造和配送价值为$1，销售价格为$2.任何到圣诞节都没有销售出去的灯将打折为$0.5,进一步假设预测到的需求10000单位，其标准偏差为1000单位，而正态分布是需求的合理表示。 问题：产品的最佳数量是多少？ * 报童模型(Newsboy Model) (8) 每单位成本 C=$1 每单位收益 R=$2 每单位的折旧值 S=$0.5 单位超额成本(overage cost) 单位短缺成本(underage cost) 或者 所以，公司应该以0.67的概率生产足够产品来满足需求，最佳Q是需求分布(图11-8)的67％。 由等式 11-13, 可得 * 报童模型(Newsboy Model) (9) 由正态分布表，我们可得z = 0.44的标准值。最优Q为： 单位 图11-8 10000 Q* 0.67 * 问题？ * *