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股权和分红激励方案的设计;大 纲;一、基础知识;分红激励; （二）激励方案基本内容 1、试点企业基本情况； 2、科技成果的产业化情况及对企业发展的贡献； 3、股权激励的项目或科技成果的情况； 4、激励方式、激励金额及分配计划； 5、激励方式确定的政策、法律依据； 6、激励对象的确定依据和范围； 7、实施激励方案的条件、时间进度和程序安排； 8、企业与激励对象各自的权利义务； 9、激励方案的变更和终止； 10、相关附件材料。;二、方案制订要点;激励计划的九大要素;（一）定目的; 1、根据企业所处发展阶段选择激励对象 （1）初创期的激励重点： 已经在企业技术研发中作出了重要贡献和将对企业技术工作有重要贡献的企业技术骨干，包括那些掌握企业核心技术的员工。 （2）发展期的激励重点：企业的经营管理层、技术骨干和市场营销骨干。 （3）成熟期的激励重点：企业管理层，新技术的研发人员。 （4）衰退期的激励重点：企业经营管理层、新项目的研发人员。 2、确定激励对象应当遵循公平和效率原则，要注意激励对象占企业