- 3
- 0
- 约4.05千字
- 约 41页
- 2019-04-22 发布于贵州
- 举报
* 成为入党积极分子已经快要一年了,在这期间,我始终以党员的标准要求自己。在组织的关怀和党员的帮助下,我在思想上和实践上都取得了明显的进步 * 三、学习型组织 1、组织学习的障碍 (1)局限思考 (2)归罪于外 (3)缺乏整体思考的主动性 (4)专注个别事件 (5)习惯 (6)从经验学习的错觉 (7)管理团体的迷惑 组 织 文 化 国际人事管理学会(IPM): 组织文化是存在于企业内部的普遍拥有而又相对稳定的信仰、态度和价值认同。 组织文化比较 A组织制造公司: 要求管理者对所有的决策文件化,而“优秀”的管理者是能够提供精细数据来支持其提案的人,导致重大变革的、奉献的,具有开创性的决策是不被鼓励的,计划失败的管理者会被公开批评或惩罚。 B组织制造公司: 鼓励冒险和变化,管理当局以不断试验新技术并成功定期引入创新产品为荣,鼓励有好点子的管理者“大胆去做”,把失败作为“学习经验”公司以自己成为推动型的公司而骄傲。 www,378700000.com 一、组织文化的概念: 组织文化 是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。 组织文化就是一个组织区别于其他同类企业的特色,属于亚文化范畴,具有文化的一切特征。 二、组织文化或企业文化 美国:理论发源地
您可能关注的文档
最近下载
- 进出站信号机点灯电路基本原理-铁道信号自动控制课程团队-1765263807364.pptx VIP
- 高中物理公式集锦-.doc VIP
- 火电厂热工控制系统.doc VIP
- 风电场测和风资源评估.ppt VIP
- 湖南省2021—2022年普通高中学业水平选择性考试物理试题及参考答案汇总.pdf VIP
- 肾癌的病理生理机制:深入了解肾癌的发病机制.pptx
- 现代电气控制系统安装与调试赛项样题(高职组)附件:故障检测模块图纸.pdf VIP
- 企业偿债能力分析——以青岛海尔公司为例.doc VIP
- 2024《青岛海尔公司的偿债能力分析案例》9100字.docx VIP
- 人教版七年级下册道德与法治精品教学课件 第四单元 第九课 法律为我们护航-第1课时 日益完善的法律体系.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)