第七章企业活动成本.pptVIP

第七章  企業活動成本 產品成本與期間成本 買賣業之產品成本 製造業之產品成本 服務業之產品成本 期間成本 二、製造業之產品成本 直接材料成本 直接人工成本 製造費用 直接材料成本 直接原料成本(direct material cost)或稱原料成本(raw material cost)，乃指構成成本標的（如製成品）之主要部份，且可直接計入成本標的（如產品）之所有原料的成本。 例如，提煉汽油之原油成本、縫製衣服的布料成本、製造機器的鋼片成本、生產毛衣的羊毛成本、或製造桌子的木材成本，皆屬直接原料成本。 3.品質管理面(全面品質管理哲學) (2)採購管理 (3)製程設計 (4)產品與服務設計 (5)品質管理的教育訓練 4.組織面 (1)勞力外包 (2)人力派遣 (3)內部員工創業 第六節 企業降低成本的方法 管理用之成本 一、變動成本與固定成本 二、直接成本與間接成本 三、可控制成本與不可控制成本 四、共同成本與聯合成本 五、總成本與單位成本 六、差異成本與機會成本 七、沉沒成本與付現成本 直接成本與間接成本 直接成本(direct cost)，或稱為可追溯成本(traceable cost)，係指能直接辨認或易於歸屬到某一成本標的之成本。由於直接成本與間接成本之區分，乃是基於可否將成本直接歸屬到某成本標的。 直接成本與間接成本 某項成本屬於某成本標的之直接成本，但對另一成本標的來說卻屬間接成本。如廠房經理的薪資屬該工廠的直接成本; 就個別產品而言，則屬間接成本。 若間接成本是因兩個或兩個以上的部門共用某些設施或某項服務而產生，則間接成本亦稱為共同成本(common cost)，必須透過成本分攤的程序將這些成本歸屬到使用的部門。 可控制成本與不可控制成本 可控制成本(controllable cost)係指成本之發生與否及數額可由管理人員加以控制者。 不可控制成本(uncontrollable cost) 則指成本之發生與否及數額無法由管理人員加以控制者。 共同成本與聯合成本 共同成本(common cost)係指兩個或兩個以上之作業、單位或產品，所共同使用之設備或服務的成本。共同成本有時亦稱為間接成本，因其成本標的不易辨認，必須透過某種成本分攤方法來進行成本歸屬。 聯合成本(joint cost)係指在同一製造過程中，同時生產兩種或兩種以上之產品所產生之成本。 總成本與單位成本 總成本(total cost)與單位成本(unit cost)是管理人員最常使用的兩項成本數據。 一般的會計制度也常同時報導此兩者。 單位成本又稱為平均成本(average cost)，係由累積之總成本除以總產出量而得。 差異成本與機會成本 差異成本(differential cost)是指兩個可行方案間成本之差異數。減支成本也稱為可避免成本(avoidable cost)，係指因採行某一方案所能免除的成本。 機會成本(opportunity cost)是指因選擇某一方案而放棄其他方案所犧牲的最大利益。 沉沒成本與付現成本 沉沒成本(sunk cost)是指因過去決策而發生的支出，管理人員無法以現在或未來的決策加以改變者。 付現成本(out-of-pocket cost)係指在目前或未來須另行支付現金之成本。 三、服務業之產品成本 服務業者如同買賣業者及製造業者一樣，亦有其「產品」之成本。服務業之產品成本通常也含有直接原料成本、直接人工成本及服務費用等三大類。 以餐飲業為例，食物之購價為直接原料成本，廚師之薪資為直接人工成本，而餐館之租金及水電空調費用等則為服務費用。 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？ 各項要詳細的說明嗎？