新员工培训方式现状及改进方案.docVIP

大连XXXXXX公司 新员工培训方式现状及改进方案 一、新员工培训目的 新员工培训，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。 二、新员工培训方式现状 新员工培训是企业发展非常重要的一个环节。但是目前，我公司新员工培训方式现状比较单一。仅仅是以讲授法的方式传输培训知识。讲授法属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识。但是这种培训方法对于培训的要求很多，包括时间、场地、培训师等。要跟多个培训教师沟通培训时间，学习效果易受培训师讲授的水平影响。 有些需要多个部门相关人员授课的培训，而在人员较少、情况紧急的情况下开班授课，会造成讲师资源的浪费。 三、新员工培训方式改进方向 讲授法这种单一的培训方式已经不能满足企业现在的发展了。所以在讲授法的基础上，建议本公司使用视听技术法作为辅助培训方式。所谓的视听技术法： 就是利用现代视听技术（如投影仪、录像、电视、电影、电脑等工具）对员工进行培训。 由于视听培训是运用视觉和听觉的感知方式，直观鲜明，所以比讲授或讨论给人更深的印象；视听教材可反复使用，从而能更好地适应受训人员的个别差异和不同水平的要求。这种培训方式对于人物、时间、地点的要求也不是很高。 四、新员工培训辅助培训实施计划 目前，本公司新入职员工在时间上比较分散，而人员的流动率也比较高，所以说在现在的情况下，使用视听技术法比较合适。 而目前本公司正缺少相应的播放材料。为了以后的工作更方便简洁，特申请刻录新员工入职培训光盘。现光盘内容如下： 部门 讲师名单 授课时间 授课内容 生产部 2个小时 安全生产相关知识 技术部 1．5个小时 产品技术相关流程 质检部 0.5个小时 质检相关知识 人事部 1个小时 员工手册、管理制度等相关知识 以上内容对于前期准备的要求： 讲师需要准备各自相关授课资料，备好课。参加录制需说普通话。 要求讲课熟练，条理清楚。 录制当天需要着工作装。 需要录制工具-----摄影机一部或者请专业摄影师来摄像。 时间、地点安排： 初步定于2011年4月 14日，在车间或者食堂开始录制。请以上讲师做好录制的准备工作。