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10大创新商业模式 (楼新平汇编 HYPERLINK /pansys/pansys ) [模式说明与概念定义] [典型案例] [关键要素] [方法与工具] [适用说明] [观念与观点] 理念---方法—关键因素---过程技巧---案例 1 价值链模式 6 时空模式 2 泛网模式 7 环模式 3 第三方模式 8 场模式 4 信息流模式 9 自由现金流模式 5 虚实模式 10 综合模式 价值链模式 [模式说明与概念定义] 价值链 哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念，波特认为，“每一个企业都是在 设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。”企业的价值创造是通过一系列活动构成的，这些活动可分为基本活动和辅助活动两类，基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等；而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。 价值链在经济活动中是无处不在的，上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链，企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链，企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。 波特的“价值