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用友ERP沙盘模拟嘉兴学院培训版 教具介绍: (1)空桶:可代表原料订单、未到期贷款 (2)灰币:代表资金,每个价值一百万(1M) (3)彩币:代表原料(1M),共有四种。红色-R1;橙色-R2;兰色-R3;绿色-R4 (4)桶与币的组合。桶加灰币,代表资金流。桶加彩币,代表原料物流。桶加灰币及彩币,代表产品或在制品 产品的生产原料与费用规则如下: P1=R1+1M P2=R2+R3+1M P3=R1+R3+R4+1M P4=R2+R3+2R4+1M 所有产品加工费均为1M 一空桶可容20个币(即2000万) 电子盘面简介 四、企业运营规则 四、企业运营规则 四、企业运营规则 四、企业运营规则 四、企业运营规则 本次沙盘大赛采用的是模型沙盘与监督软件结合运行方式。请认真在完成模型沙盘的每一步操作后在软件中真实记录,并核对。 软件结果与盘面内容不符将被扣分!!!并以软件结果为准!!! 营运规则详细指导(以二年的经营周期为例) 角色简称: 四、企业运营规则 年初七项 一、新年度规划会议:制订企业战略与经营规划,预测本年度的销售目标,讨论广告费用的投入。 角色活动:CEO组织各成员确定经营方案 1、企业想进入哪些市场? 2、企业想开发哪些产品? 3、企业想投资什么样的厂房与生产线? 4、企业是否需要进行ISO认证? 4、企业的融资策略是什么? 5、企业今年的市场投入(广告)策略是什么? 运行规则详述 年初七项 二、广告投放 确定企业在各已开发的市场上投放的广告金额。 角色活动:CMO确定投放方案,CIO登记广告费用,财务总监于现金区取费用置于“综合费用” 运行规则详述 年初七项 三、参加订货会选订单/登记订单 角色活动:CMO选单,CIO登记订单 广告费用与订单选单顺序: 投入 1M 产品广告费,可以获得一次拿取订单的机会(如果不投产品广告没有选单机会),一次机会允许取得一张订单; 如果要获得更多的拿单机会,每增加一个机会需要多投入 2M 产品广 告,比如,投入 3M 产品广告表示有两次获得订单的机会,投入 5M 产品广告则表示有三次获得 订单的机会……以此类推。 无须对 ISO 单独投放广告,系统自动判定公司是否有 ISO 资格,确认其能否选有 ISO 要求的订单。 四、企业运营规则 特别说明:广告费用、上年应交税、长贷利息及到期本金,这三项内容在系统中是一起支付 的。所以当投放广告费用时,如果当前剩余的现金不足以支付上述三项内容之和,就可能造成无 法投放广告。 选单顺序依据以下顺序原则确定: (1)上年市场销售第一名(无违约)的为市场老大,优先选单; (2)本市场本产品广告额; (3)本市场广告总额; (4)本市场上年销售排名; (5)仍不能判定,先投广告者先选; 四、企业运营规则 选单操作: 当轮到某一公司选单时,”系统”以倒计时的形式,给出本次选单的剩余时间(如图 9-1),每次选单的时间上限为 60 秒钟(第一、二年根据实际情况时间适当放宽),即在 60 秒钟内必须做出选择(选择订单或选择放弃),否则系统自动视为放弃选择订单。 注意:单击选择某订单但未确认,倒计时仍在进行,但屏幕现实倒计时已经停止) 四、企业运营规则 订单结构:产品个数、交货期(可提前不可推后)、总价、帐期(应收款)、ISO要求(无ISO相应资格则不能获取有要求之订单) 四、企业运营规则 年初七项 四、支付应付税 角色活动:CFO根据上年报表的应付税(25%)项于现金区取费用置于“综合费用” 五、支付长贷利息 角色活动:CFO根据盘面长期负债计算长贷利息(10%)于现金区取费用置于“综合费用” 以上两步在软件中为自动完成项 四、企业运营规则 年初七项 六、更新长期贷款/长期贷款还款 角色活动:CFO根据将盘面上所有长期负债向现金区推一格。FY代表年。 七、申请长期贷款 角色活动:CFO根据企业实际情况申请长期贷款,长短期贷款累计总额度为上年权益的三倍。置贷款金额于现金区、空桶代表未到期贷款置于贷款相应时间区。 CIO在系统中输入贷款金额与年限。 注:(1)选单结束后可以直接操作,一年只此一 次,然后再按“当季开始”按钮; (2)贷款额为10的倍数; 四、企业运营规则 每季度22项 (1)季初现金盘点:财务总监清点现金,CEO记入现金数 (2)更新短期贷款/还本付息。CFO将企业短期贷款空桶向现金库方向移一格,即一季。到期则将本金交给银行,利息放入综合费用利息项。 (3)申请短期贷款:申请则向银行取现。并置空桶予四账期处。CIO在软件中输入贷款数额。(申请额为20的倍数) (4)原料入库/更新原料订单:
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