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- 2019-04-25 发布于湖北
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★讲师简介
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倪 砥
☆ 资深企业管理顾问、顾问式培训专家;美国乔治华盛顿大学高级访问学者;亚洲十大优秀培训师。国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。曾任职于多家国内外知名企业,担任过销售经理、营运总监、培训发展总监等职,在这些领域有十多年的工作经验。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历,使他的管理思想总能在实践与理论、策略与执行之间得到平衡。其教学有系统的理论,深入浅出诠释理论的同时,做到了教学内容与实战能力的充分结合。
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★课程对象
——谁需要学习本课程
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★ ?企业中高层管理者
★? 人力资源部经理、主管
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
1.明确个人在团队中存在的价值
2.掌握让自己成为精神管理高手的方法
3.学会职业化管理的方法
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 为什么需要职业化的塑造
1.引言
2.为什么需要职业化的塑造
第二讲 什么是职业化(上)
1.精神管理在今天的运用
2.什么是职业化
3.什么是真正的保障
第三讲 什么是职业化(下)
1.职业化“金字塔”
2.“摄像机”打开了
第四讲 职业化观念管理
1.小心变成职场“植物人”
2.避免成为“植物人”的三个问题
第五讲 惠普的观念管理之道
1.惠普的管理之道
2.价值观的逻辑关系
第六讲 职业化态度管理(上)
1.引言
2.创业心态是
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