Target社会责任能力建设项目培训第二期-主管技能培训.pdf

Target社会责任能力建设项目培训第二期-主管技能培训.pdf

  1. 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
社会责任管理能力建设项目 研讨会第二期 主管技能培训 2018年7月-9月 课堂培训的基本要求 2 主管的角色 主管与员工之间最大的不同是什么? 3 主管的角色 主管与员工之间最大的不同是什么? 主管 • 由其他员工来完成 , 工作 不是全部由主 管来完成工作 • 领导和督导员工 • 做管理工作 • ( 员工 对员工的工作 产量、 质量)负责 • 做实际的工 作 • 对自己的产 量和质量负 责 4 主管的责任 尊重并维护工人 的各项权利 与其他主管和 督导员工工作 员工沟通 和保证高的工作 标准 解决工作上的 直接影响 对员工的良好 问题 表现进行表扬 指导员工并给 他们反馈意见 5 个人性格测试结果概览 外向性 亲和性 谨慎负责性情绪稳定性 开放性 1 - + + - - 2 - + + - - 3 + - + + - 4 - 0 + + - 5 0 + - - + 6 - - + - - 7 - - + -

文档评论(0)

mail801126 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档