订单管理部组织架构、职责及岗位设置.docVIP

订单管理部组织架构、职责及岗位设置.doc

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青岛百松时装有限公司 1 - 文件名称 组织架构、职责及岗位设置 版 本 第1版 文件编号 修改状态 第0次 章 节 共计 章 页 数 页 订单管理 部 组织架构、职责及岗位设置 编制 李振 审核 批准 发布日期 年 月 日 实施日期 年 月 日 一、组织架构图 二、工作目标 负责公司订单生产交期的按时完成;采取措施进行成本控制,降低面辅材料采购和使用成本。 三、部门职责及职位设置 部门基本信息 部门名称 订单管理部 部门负责人 直接领导 总经理 下属部门 —— 部门职位总数 6个 部门编制总数 16人 部门业务概要 负责订单交期的编排、下达、跟进、调整,有效控制并确保订单在生产环节的最终达成;完善供应商信息,按照性价比最优的原则实施和完成采购任务;采取措施进行成本控制,降低面辅料采购和使用成本;对外协生产进行有效控制。 部门职责 序号 主要职责 1 负责建立、优化和实施本部门管理规范,不断提升工作质量和效率; 2 负责掌握面辅料市场信息,建立健全供应商体系,不断开发新的面辅料供应商,高质高效的完成公司采购任务,实现公司的发展目标、利润目标。 3 负责公司面、辅料的供应,在满足市场和生产的基础上,有效控制采购成本; 4 推动和不断完善,优化公司面、辅材料的开发和采购流程体系; 5 建立和完善产品信息和供应商档案信息,并维护好与供应商良好的合作关系; 6 根据市场产品需求和订单预测,结合公司内、外部资源,培育和筹备满足订单需求计划的能力,科学合理、务实组织安排年度、季度和月度计划的排产; 7 动态掌握公司生产或外协厂的产能,满足生产计划的产前需要。 8 组织编制、下达生产计划、合理排产,根据需求和规定变更、达成生产计划; 9 跟进生产计划的完成进度,掌握生产计划进程异常,通过协调处理、订单调配、生产资源调度解决问题,保证交期; 10 其他无形的有价值的工作。 四、岗位说明书 1、订单管理部长 2、采购助理 3、计划助理 4、生产助理 5、内务助理 青岛百松时装有限公司订单管理部岗位说明书 岗位名称 订单管理部长 所属部门 订单管理部 岗位编号 BS-05 编制人数 1人 直属上级 总经理 直接管理人数 15人 岗位职责目标 全面负责订单管理部工作,做好队伍建设,领导团队高质高效完成公司发展目标,并负责建立与完善与采购、生产计划、订单交期达成等相关的各项工作制度和管理规范。 本岗位所处公司组织架构位置 工作职责及工作内容 序号 工作职责和工作内容 负责程度 1 全面负责订单管理部工作,包括队伍建设、业务建设以及管理制度建设等; 全责 2 跟进市场、生产的需求和要求,编制年度及阶段性采购实施计划、新面辅料的开发和资金预算; 全责 3 负责推进和不断完善、优化公司面辅材料开发流程体系及采购流程体系; 全责 4 负责供应链体系及相关体系建立且保障运行顺畅,建立及完善供应商信息及产品信息,保持与供应商良好的合作关系; 全责 5 组织做好新接订单合同的评审,负责面辅料评审的管理、采购以及后期的跟踪等系列工作,做好生产计划的预排工作,满足业务、生产的采购需求; 全责 6 协同生产仓库进行面辅料库存的管理,有效控制合理库存量; 全责 7 采取有效措施,控制采购成本; 全责 8 负责与生产部门、业务部门以及外协工厂和供应商等的业务对接和协调; 全责 9 组织生产计划的科学制定、准确下达、有效控制、合理调整、实时监督。 全责 10 组织协调及时解决生产过程中出现的影响正常生产计划的问题。 全责 11 组织订单外放及有效控制,确保生产计划的达成; 全责 12 上级领导或公司交办的其他工作任务。 全责 主要工作关系 对外关系 外协工厂、水洗厂、供应商 对内关系 海外营业部、生产部 基本任职资格 教育要求 服装、服装设计或管理等相关专业,大学专科以上学历 经验要求 三年以上相关从业经验 能力要求? 基本技能: 较强的文字及数字处理能力,语言表达能力,掌握服装面辅料知识及有较强的谈判技巧;。 业务技能: 对产品有深刻的认识;熟悉采购管理流程。 管理技能: 较强的沟通、协调、公关能力; 外语技能: 日语一般水平。 计算机技能: 熟练掌握WORD、EXCEL等各种办公软件的操作。 其他要求 较强的团队管理能力。 品质要求 诚信、责任心强,作风严谨, 其他要求 考虑问题全面、逻辑性强 工作环境 管理岗位 工资范围 郑重声明:本职位说明书是员工劳动合同的一部分,旨在说明职位目前的职责及对任职者的要求;公司保留变更工作内容或要求在

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