热电公司锅炉车间运行副主任岗位说明书.docxVIP

锅炉车间运行副主任岗位说明书 一.基本信息 岗位名称 锅炉车间运行主任 所在部门 热电公司锅炉车间 职等 岗位编制 1 直接上级 锅炉车间主任 直接下级 锅炉运行班长、脱硫班长 二.岗位设置目的 依据公司相关制度及规程及公司生产任务，协助主任开展锅炉运行工作、脱硫运行工作及人员、技术管理工作，保证锅炉、脱硫的稳定运行，保障发电生产的正常开展。 三.岗位职责 职 责 一 职责描述：负责管理锅炉车间日常运行生产工作，布置各项运行工作任务并检查落实情况 工作时间百分比：50% 工作任务 (1)协助生产副经理及车间主任制定锅炉车间各项生产指标，重点包括每月的点炉次数及用油指标、生产用水（除盐水）指标等 (2)组织各运行班组开展生产工作，保证锅炉运行 (3)组织运行班长会议及参加锅炉车间全体会议，布置各运行班及脱硫班任务，解决运行工作中存在的问题 (4)组织开展运行人员对锅炉各系统进行巡检工作 (5)负责锅炉运行的技术监督工作 职 责 二 职责描述：协助开展锅炉车间的安全环保管理 工作时间百分比：20% 工作任务 (1)参与组织本车间安全、环保事故的调查、分析及处理 (2)组织车间运行员工进行事故预想及应急预案演练 (3)参加本车间的安全检查和安全例会工作 (4)参与本车间的环保检查工作，加强技术指导 (5)参与定期进行检查，对不符合安全标准的操作及时纠正整改 (6)参与定期检查安全、消防设施，对存在隐患的设施及时纠正整改 指 责 三 职责描述：参与锅炉车间设备管理 职责描述：参与锅炉车间设备管理 工作任务 (1)组织运行人员和脱硫人员开展生产设备的日常维护与保养工作 (2)参与提出设备缺陷处理意见 (3)提出运行设备的技术改造 (4)建立锅炉车间运行设备台账 (5)参与锅炉车间生产设备大修工作 (6)参加新设备及大修后的验收、试运行工作 (7)参与开展锅炉重大操作和特殊工况实验 职责描述：协助车间内部管理 工作时间百分比：10％ 职 责 四 工作任务 (1)参与拟定车间管理制度，组织实施 (2)组织整理本车间运行的所有记录、日志并归档 (3)协助建立、完善车间各种台帐 (4)负责劳保用品的领取和发放 (5)负责对下属班组及班长进行考核 (6)组织锅炉车间运行人员进行岗位技能及安全、环保、质量等相关培训 (7)组织开展车间运行技术培训和岗位竞赛活动 (8)组织锅炉车间运行及脱硫班组人员的三工绩效考核 (9)监督、检查车间运行员工的劳动、工艺纪律，以及各种安全规定的执行情况 职责五 职责描述：负责领导交办的其他工作 工作时间百分比：5% 四.岗位权限 权限类别 权限内容 权限范围 业务权 锅炉车间生产成本控制、节能降耗 建议权 锅炉运行主、辅设备管理、技改、技术革新 建议权 锅炉运行安全管理 监督检查权 锅炉运行紧急事件 临时处理权 本车间内安全生产 监督检查权 对一切违章作业 制止权和处理权 有对下属员工和所负责业务工作 指挥权 授权范围内紧急情况 处置权 对违反安全操作规程的指令 拒绝权 安全隐患提出整改 建议权 对直接下级在车间内 工作分配权 下级在工作中的争议 裁判权 财务权 — — 人事权 对直接下属 考核权、奖惩建议权、任免提名权 五.工作协调关系 内部协调 热电公司各部门 集团协调 — 外部协调 — 六.任职资格 学历 大学专科及以上 专业 发电类、热能动力类及相关专业 职称/资格证书 — 工作经验年限 行业经验年限 相关岗位经验年限 5年及以上 3年及以上 2年及以上 知识与技能 掌握 熟练 精通 行业知识 电力行业基本知识 — — 公司知识 基本规章制度与流程 本岗位工作相关的主要规章制度与流程 — 技术知识 电力生产基础知识 锅炉运行与维护相关知识 循环流化床锅炉运行知识 管理知识 基本行政管理知识 生产管理、现场管理知识 — — 能力要求 沟通能力、协调能力、解决问题能力 素质要求 全局意识、责任心、团队合作精神 七.其他 使用工具 劳动防护用品、一般办公自动化设备 工作环境 间隔性的生产现场作业、高温、高粉尘、高噪音 工作时间 经常加班