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XX挂包帮总结 　　附件：　　自贡市“领导挂点、部门　　包村、干部帮户”活动自评表　　填报单位：自贡市公交集团有限责任公司填报日期:XX年4月12日　　自贡市公交集团有限责任公司　　XX—XX年“挂包帮”活动工作总结　　按照市委市政府统一安排与部署，我司自XX年开展　　“领导挂点、部门包村、干部帮户”的“挂帮包”活动以来。开展了以走基层、暖民心为主题的帮扶工作。　　一、深入基层、掌握民情　　我司定点帮扶的大安区永嘉乡瓦高村由原瓦厂村和高　　家坡村合并而来，共有17个村民小组，11个党支部小组，农户858户，全村人口3338人。　　全村土多田少，为加快致富全村有70%以上主要劳动力均外出打工，致使留守儿童、老人较多，主要农产主要劳动力缺乏。　　该村地处自贡与内江交界，交通不便，村镇办公及文化教育基础设施条件差。　　二、根据实际情况，积极开展帮扶工作　　1、加强组织领导，成立了以集团公司党委书记、董事　　长为组长、副书记、副总经理为副组长，机关部门负责人为成员的帮扶工作组。先后确定了董祖辉、李晓军、雷跃洪三名同志作为帮扶干部具体负责帮扶工作。　　2、关心、慰问留守儿童，考虑瓦高村留守儿童较多，　　为关心他们的成长，公司在XX年六一儿童节期间与瓦高　　村苏泊尔小学30余名留守儿童进行思想交流，并送上了公司慰问金3000元，使他们过上了一个欢乐的儿童节。　　3、支持村镇文化及办公场站建设，大力协助进行村镇农民书屋和文化广场建设，充实、丰富农村文化阵地。公司先后出资万元帮助新村阵地建设和改善办公条件，并送去办公桌椅。　　4、确定了困难户和重点帮扶对象，进行定点帮扶。通过调查与走访，在瓦高村查找筛选出胡桂华、余龙才、陈文祥等11户生活比较困难，急需帮扶的农户进行帮助，帮助村民购置生产、生活用品。同时，逢年过节由集团公司领导亲自带队走访慰问困难户，三年为他们送去了慰问品和慰问金计3万余元。　　三、转变作风，基层组织建设进一步加强。　　通过“挂包帮”活动的开展，以创新争优为契机，加强基层组织建设，形成班子团结、决策民主、阵地巩固、干部廉洁高效、村务财务公开透明、干群关系良好的局面。转变干部作风、密切干群关系是“挂包帮”活动的题中之义，集团公司坚持把“挂包帮”活动与基层组织建设相结合，加强党员干部政治理论和业务学习，着力培育和精心打造服务型领导干部和领导班子，重点加强干部思想素质建设，转变干部工作作风。　　三年来，在市委市政府的正确领导下，我司的“挂帮包”　　工作得到了永嘉乡政府的大力支持，赢得了瓦高村村民的好评。但是在农村，需要帮助、帮扶的人群太多，无法实现一一帮助，离市委市府的要求还相差甚远，我们一定会认真贯彻和落实“挂帮包”工作责任，继续协助瓦高村村民脱贫致富。　　O一三年四月十三日二　　局挂包帮工作总结　　XX年，我局根据市委、市政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的要求，坚持以做好帮扶规划为基础、促进农村发展为重点，强化措施，精心组织，做到干部进村、工作到户、任务落实，努力实现“扶贫解困明显推进、乡村环境明显改善、干部作风明显转变、基层组织明显加强”的目标。　　一、提高认识，强化机构，提供组织保障　　我们充分认识到，开展挂包帮扶工作是帮助贫困村脱贫致富是一项重大的历史任务，是转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系的具体实践，是政府职能部门义不容辞的责任。为此，我局以市委、市政府在全市开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动为契机，组织召开了全系统职工“挂、包、帮”活动动员大会，进一步统一了思想，提高了认识，增强了广大干部职工开展扶贫工作的责任感、积极性和主动性。我局成立了以局党组书记、局长李采明同志为组长，局党组成员为副组长，各科室和局属单位主要负责人为成员的“挂、包、帮”活动领导小组，设立了领导小组办公室，确定每年由一个下属单位轮流作为包村责任单位，选派一名优秀技术干部到村挂职并驻村帮助工作，明确了相关人员的工作职责。这为拓宽帮扶领域，深化帮扶内容，提高帮扶效果提供了强有力的组织保障。　　二、深入调查研究，制定帮扶思路和规划　　4月21日，我局“挂、包、帮”活动领导小组组长李采明带领分管领导、小组成员来到定点帮扶的开江县普安镇观音寨村开展挂包帮扶调研工作。李局长一行深入到田间地头和农户家中摸情况、查穷根。召开座谈会，听取当地镇、村党委、政府的汇报，认真了解村情、社情及产业发展情况。　　随即，我局“挂、包、帮”活动领导小组召开了挂包帮扶专题工作会，研究制定帮扶思路、规划和措施。确定了帮扶工作指导思想：与深入学习实践科学发展观活动相结合，与扶贫开发、计生三结合和以三村建设为载体的新农村建设相结合，采取扶贫与扶志、输血与造血、治标与治本、增加投入与增加收