- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX效能风暴工作总结
XX年年终述职报告 回首这一年,在中心领导、业务主管领导的悉心指导下,在同事的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好的完成了自己的本职工作。下面,我将这一年的工作总结如下: 一、加强学习,努力提高思想素质和业务素质 参加中心党组织召开的“三严三实”、“XX年度效能风暴行动”会议,通过学习使我的思想上受到了深刻的教育,认识上有了新的提升。 这一年来我学习了《全国疾病监测系统死因监测工作培训材料》、《重性精神疾病管理治疗工作规范》、《中华人民共和国精神卫生法》和《甘肃省城乡20种慢性病健康管理手册》等业务相关知识。通过对这些知识认真细致的学习,使我对慢病防控工作有了新的认识,业务能力和水平有了不同层次的提高。 二、努力工作,按时完成工作任务 死因监测工作 本人负责“人口死亡信息登记管理系统”数据质控并撰写我市死因监测工作季度分析。从死因监测系统统计分析,XX年我市人群的主要死因以循环系统疾病为首4355例,占总死亡病例的%,循环系统死因主要为心脏病2240例、脑血管病1834例。第二位为肿瘤1379例,占总死亡病例的%,肿瘤死因主要为恶性肿瘤1366例。第三位为呼吸系统疾病883例,占总死亡病例的%。第四位为损伤和中毒792例,占总死亡病例的%。 、撰写科室每月通报并上交质控科 、督导考核工作。于XX年六月参加卫计委组织的基本公共卫生均等化服务项目督导考核对65岁以上老年人、高血压、糖尿病、重症精神病进行督查。XX年12月参加科室对两区五县国家精神卫生综合管理试点工作的督导工作。 、宣传工作。参加了“世界无烟日”、“全民健康生活方式行动日”、“世界精神卫生日”等宣传教育日的宣传活动,并撰写宣传简报的草稿。最后把宣传信息上报“全民健康生活方式行动工作信息管理系统”。 、完成科长临时安排我的任务。 三、今后努力方向 今后,我要继续保持谦虚谨慎的工作态度,踏踏实实的工作作风,继续向书本学习、向同事学习,永葆学习的积极性和主动性,在思想上和行动上与时俱进,提高要求,争取在工作中取得更好的成绩。 我的述职完毕,谢谢大家! XX年度监理公司工作总结 ##: 进入XX年以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关处室的的支持配合下,认真贯彻落实##各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段,坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在XX年开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下: 一、主要经营指标完成情况 一、目标任务完成情况 1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元,完成经营产值772万元,上交局工会管理费180万元,占全年任务的90%。 2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时。 3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉及##及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。 4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。公司1 项目监理公司工作总结进入以来,监理公司在局党委的正确领导下,在相关处室的的支持配合下,认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神,紧紧围绕年初签订的目标任务,以质量效益为核心,以强化管理为手段, 坚持“抓经营,赢得市场;抓资质,拓宽市场;抓管理,促进效益”的经营方针,以开展“效能风暴活动”为契机,高起点、高标准对公司创新管理,全休职工同心同德、团结奋进,经营业绩稳步增长,聘用队伍日趋稳定,在建项目管理有序,公司在开辟了新的局面,为长期稳定发展奠定了坚实的基础。现将一年来的工作总结如下: 一、主要经营指标完成情况 一、目标任务完成情况 1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元,完成经营产值772万元,上交局工会管理费180万元,占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...年任务的90%。 2、加强监理项目管理,严格履行监理合同情况。全年监理工程项目13个,工程合格率为100%,优良率达到90%以上,合同履行顺利准时。 3、独立承担社会责任,按国家政策依法纳税。公司依法纳税,无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生,运营正常。 4、完善管理体制和运行机制,做真、做实、做规范情况。公司按照
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年最新劳动合同法全文.docx VIP
- 养老服务机构服务质量星级评定检查细则一.doc VIP
- 中国心血管健康与疾病报告.pdf VIP
- 《中国天然气发展报告(2016)》.docx VIP
- (高清版)B-T 24353-2022 风险管理 指南.pdf VIP
- GB∕T 24353-2022 《风险管理 指南》解读和应用指导材料(雷泽佳编写2024B0).pdf VIP
- 2025年版检验检测机构资质认定评审准则考试试题及答案.pdf VIP
- 前交通动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血个案护理.pptx VIP
- 临床颅内动脉瘤破裂伴蛛网膜下腔出血的个案护理.pptx VIP
- 检验检测机构资质认定评审准则试题及答案.pdf VIP
文档评论(0)