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第一题 (18分)
2011年4月,某省烟草专卖局检查组对辖区内的甲卷烟生产企业3月份生产情况开展定期检查,省局检查组进驻该企业后分组开展检查工作,获得以下信息。
信息一、甲卷烟生产企业3月份计划产量为49000箱。
信息二、该企业有三条卷烟生产卷接包线,3月份三条生产线机台台帐统计生产量分别折算为21000箱、15000箱、14000箱。
信息三、企业卷烟纸消耗定额为3.3千米/箱,3月份该企业共消耗卷烟纸165000千米。
信息四、企业规定,每生产一箱卷烟,对应发放效益工资10元,该企业3月份共发放效益工资500000元。
问题:
1、根据信息二,推算3月份甲卷烟生产企业实际生产量。(2分)
2、根据信息三和信息四提供的信息,推算3月份甲卷烟生产企业卷烟生产量。(4分)
3、对比信息一和信息二并分析是否有异常情况?如果有,需要进一步核实哪种情况?(4分)
4、该检查组采用了哪些调查核实方法,调查核实可以得出何种结论?(4分)
5、如果检查组对卷烟生产、打扫码环节采用实地监管检查方法,应重点监管检查哪些环节?(4分)
参考答案:
1、实际生产量为 21000箱+15000箱+14000=50000箱
2、通过卷烟消耗推算出企业3月份产量为:165000千米÷3.3千米/箱=50000箱。
通过效益工资发放推算该企业3月份产量为:500000元÷10元/箱=50000箱。
3、有,实际生产量计划产量、码段使用量,需要进一步核实是否存在超计划、超进度生产。
4、采取了效益工资发放推算企业产量,原辅料消耗推算企业产量两种方法,得出的结论为实际产量是5000箱,甲卷烟生产企业存在超计划、超进度生产。
5、检查卷烟入库打码情况;检查卷烟出库扫码情况;检查车间机台台帐登记情况;盘存相关专卖品仓储情况。
第二题 (21分)
2011年5月,某省在进行内部专卖管理监督检查时,检查组对XX卷烟厂2011年4月份的生产计划及产量进行检查,取得下表的数据:
xx 卷烟厂2011年4月份生产计划及产量数据分析表
单位:万支
生产计划量
实际生产量
生产报表产量
成品入库数量
码段使用量
扫码数量
销售出库数量
5000
5100
5000
5100
5000
4200
4300
差异数量
100万支
差异原因
100万支卷烟为促销卷烟无需打码
随后检查组对成品入库卷烟进行盘存,发现其中有100万支卷烟未打码入库,该厂负责人解释未打码的卷烟为促销烟不纳入生产计划内,无需打码入库。
请根据上诉案例回答下列问题:
1、上面表格中数据应分别从何种渠道采集?(7分)
2、通过对上面表格进行分析,能发现哪些异常问题,需要核实哪些内容?(4分)
3、在卷烟生产企业生产、打扫码环节,采用数据分析调查核实的方式开展检查一般分哪几个步骤?(4分)
3、本案例中检查组发现异常后,该厂负责人做出的解释是否合理?“福样促试”卷烟生产及管理的规范要求有哪些?(6分)
参考答案
1、 生产计划产量通过“生产经营决策管理系统”采集,或从计划下达文件采集;
实际生产量通过车间机台台帐采集;
生产报表产量取企业生产报表数据;
成品入库量取成品库入库台帐数据;
码段使用量从“生产经营决策管理系统“采集
扫码数量从“生产经营决策管理系统”采集;
销售出库数量从成品库仓储管理台账上采集。
2、实际生产量计划产量、码段使用量:需要进一步核实是否存在超计划、超进度生产。
实际生产量报表产量;需要进一步核实期末产成品数量是否合理,是否存在成品卷烟未打码入库情况。
成品入库量码段使用量:需要进一步核实是否存在先入库,后打码情况。
销售出库数量扫码数量:需要进一步核实企业是否未按规定及时扫码,是否存在无码出库的情况。
3、第一个步骤,数据采集;第二个步骤,数据的分析对比:第三个步骤,判断分析常见异常情况;第四个步骤,调查核实。
4、本案例中检查组发现异常后,该厂负责人做出的解释不合理,促销卷烟应纳入生产计划、进行打码入库。
企业应建立“福样促试”卷烟管理制度;“福样促试”卷烟生产应纳入生产计划内,打码入库;不得将样品烟、试制烟、促销烟用于销售或违规促销。
第三题:(17分)
某省烟草专卖局依托信息化技术,开发了专卖内管信息系统,该系统上连卷烟生产经营决策管理系统、卷烟及烟叶交易系统、准运证管理系统,横向与卷烟营销信息系统、专卖信息系统对接,下连各地市公司营销信息系统。下面是运用专卖内管信息系统抽取A市公司各系统的部分运行数据。
数据一:某批次卷烟合同、准运证到货确认数据为200万支,实物扫码数据210万支。
数据二:黄河品牌卷烟4月份销售数量30万支,5月份该品牌销售量
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