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XX年广告计划 　　XX年广告公司业务员工作计划范文　　这是一篇XX年广告公司业务员工作计划范文，文章从工作计划、学习计划、思想认识三个角度进行阐述，体现了广告公司业务员积极向上的工作态度。下面让我们一起来看看吧！　　XX年是我们*广告部业务开展的开局之年，做好XX年广告创收工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好XX年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义，广告业务员个人工作计划范文。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划XX年做到如下几点：　　一、制定每月、每季度的工作计划。　　充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。　　1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充　　化学化工学院XX年广告部日程安排表　　XX年XX地产营销推广计划　　一、计划实施的背景　　销售水平　　XX年各月销量表XX年各月销售额表XX年各月活动投入表　　推广与活动　　XX年，我项目通过报广、塔牌、调频广播、DM单、网站、三面翻七种渠道对项目进行了直接推广，其中DM单产生的销售效果最佳，报广对集中销售的促进作用和活动的聚拢作用最为明显，其他推广渠道表现力不足，建议在XX年对各部分广告的投放比例进行适当的调整。　　XX年，我项目完成大小活动十余个，其中以六一儿童节活动、采摘节活动、两次房产活动的规模最大，就活动产生的直接效益而言，各项活动产生的效果不够明显，究其原因在于活动的受众指向性不足，参与者多数并非潜在购买者，大量非购买人群成为了活动的主体，同时部分活动并非独立组织举办，导致了销售的目的性不足，为办活动而办活动，缺乏营销的目的性。但丰富的活动对我项目的品牌树立起到了一定的推动作用，为我项目二期工程奠定了基础。产品形象　　XX年，由于我项目工期问题，造成了部分老客户流失的现象。截止到目前为止，超过半数的客户都对我项目的工期产生了不满，这也为我项目的销售带来了一定的消极影响。　　另一方面，我项目在XX年不断地进行公益活动，这为我项目改善市场口碑起到了一定的作用，但是对于老客户而言，这一改善效果并不明显，因此应尽快解决工期问题，并确保工期能够如约进行。　　二、规划总纲　　主要工作　　1、工作分块　　尾房销售：XX年，我项目一期工程将正式进入尾房阶段，因此XX年初将开始针对尾房制定销售策略。　　一楼类商业销售：截止到目前为止我项目一层房源暂未销售，根据项目规划，该部分房源将以类商业的形式进行出售，以提升项目的盈利能力。　　商铺(转载于:写论文网:XX年广告计划)销售：XX年，我项目商业项目将正式启动，因此XX年后半年，工作重心将由尾房和一层类商业销售转化为商铺销售。　　2、时间轴　　商铺销售　　月月121　　一层类商铺销售尾房销售　　预期目标　　1、尾房销售目标　　XX年，我项目将用8-9个月的时间完成尾房销售，预计实现尾房去化60%以上的水平，同时保证尾房价格有所提升。　　2、一层类商铺销售　　XX年，我项目预计消化40%以上的一层类商铺，小区内商业配套基本完成，能够支撑业主的基本生活服务需求。　　3、商铺销售　　由于商铺销售具有较强的不确定性，且定价有待商榷，具体销售水平需根据实际情况而设定。　　三、工作细化　　尾房销售部分　　1、产品特性　　产品现状：目前，我项目所剩尾房主要集中在100平米以上，大部分房源为顶层和四层方面，房源自身具有一定的弊端，因此房源自身品质的不足必然会影响尾房的销售，加之我项目尾房也均为期房，因此，销售难度较大。　　受众分析：考虑到尾房自身品质问题，预计中端或者中高端消费者难以成为我项目的客户，客群主要集中在中低端消费者中，在价格利诱的前提下，其对房源的要求更低，因此销售尾房也要结合一定的促销优惠活动，以吸引客户降低对品质的要求，购买房源。　　2、营销方案　　价格策略：小步平调的价格策略，以50元以内的价格差进行房价微调，吸引对尾房有购买意向的客户快速入市。　　优惠策略：以、、、、、、等节日为契机，开展尾房优惠促销活动，让利消费者，以吸引更多客户购买房源，实现尾房的消化目标。活动主要以返款、折扣、免物业费等方式进行。　　3、推广方案　　一楼类底