B02第7小组企业模拟经营诊断报告书.docxVIP

2 《ERP理论与实践》企业经营部分大作业 2014-2015学年_第一学期 大 作 业 名 称： ____ 企业模拟经营诊断报告书_______ 模拟经营方向： _ 玩具公司模拟经营 ___ 指 导 老 师： 网络实验室： _601教室B02班级 成 绩： 第 7 创业团队: 学号：0123897 姓名：简建敏 角色:总经理 学号：0123876 姓名：王松 角色:财务总监 学号：0123896 姓名：敖立欢 角色:人力总监 学号：0123879 姓名：刘志飞 角色:研发总监 学号：0123906 姓名：金冲 角色:生产总监 学号：0123911 姓名：肖剑锋 角色:市场总监 学号：0123883 姓名：柳韧 角色:销售总监 完成时间：_2014-12-8 _ 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc391923529 1 实验背景与目的 1 HYPERLINK \l _Toc391923530 2 公司的团队分工 1 HYPERLINK \l _Toc391923531 3 公司各部门决策分析 2 HYPERLINK \l _Toc391923532 3.1公司总体决策情况 2 HYPERLINK \l _Toc391923539 3.1.1原规划 2 HYPERLINK \l _Toc391923540 3.1.2实际规划 2 HYPERLINK \l _Toc391923533 3.2公司战略决策分析 3 HYPERLINK \l _Toc391923534 3.3财务管理决策分析 PAGEREF _Toc391923534 \h 4 HYPERLINK \l _Toc391923536 3.4人力资源管理决策分析 6 HYPERLINK \l _Toc391923535 3.5 产品研发决策分析 PAGEREF _Toc391923535 \h 8 HYPERLINK \l _Toc391923537 3.6 生产制造决策分析 9 HYPERLINK \l _Toc391923538 3.7 市场决策分析 9 HYPERLINK \l _Toc391923538 3.8 营销决策分析 10 HYPERLINK \l _Toc391923541 4 公司模拟经营收获 PAGEREF _Toc391923541 \h 11 HYPERLINK \l _Toc391923542 4.1经营成果展示 PAGEREF _Toc391923542 \h 11 HYPERLINK \l _Toc391923543 4.2经营与理论联系 PAGEREF _Toc391923543 \h 12 HYPERLINK \l _Toc391923543 4.3经营相关建议 PAGEREF _Toc391923543 \h 12 HYPERLINK \l _Toc391923545 5 经营后的个人感想 PAGEREF _Toc391923545 \h 13 PAGE \* MERGEFORMAT 1 PAGE \* MERGEFORMAT 6 1 实验背景与目的 创业成为一个越来越热门的话题，随着经济的发展，我国的企业发展的行情也越来越好，在此基础上，社会上要求学生对企业的资源运作也变高了，为了让学生能够更好的了解企业资源的运作，本学期开了此ERP课程； 通过一个学期的学习与运用创业之星软件，了解对创业期间的工作全盘运作过程，同时熟悉创业公司的成立过程，对企业的资源运作有一个关键作用，操作一个公司的整体运营，此次创业模拟与实践， 最重要的是让我们从中认识和学习创业之星系统，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，并把其他小组当成竞争对手与其进行市场竞争，承担决策所带来的经营风险。在模拟中我们各自发挥专业优势，运用所学专业理论知识，对本团队模拟经营中的企业战略决策、财务管理、产品研发、产品的生产、人力资源管理、 市场推广、市场销售等决策内容进行分析，发挥充分的团队合作，分析不同的企业运作，能够进行运作一个企业，而且找出决策中存在的问题及其成因，在模拟中一步步探索前进了解运作，为企业总体盈利的增长而努力。 2公司的团队分工 如图下，是我们公司的整个团队及分工，我们团队由7位同学组成，分别是简建敏（CEO）、王松（CFO）、金冲（CPO）、刘志飞（CTO）、肖剑锋（CMO）、敖立欢（CHO）