班长培训之 二内容资料.pptVIP

倍杰特班组长培训 ;不要轻意说不可能 曾给许多朋友测试过这几道题，无一不说不可能得出这样的答案。 你也不妨来试试。请看题：1+1=1 2+1=1 3+4=1 4+9=1 5+7=1 6+18=1怎么会这样呢？其实，一语就可道破。我们只要给这些数字加上适当的单位名称，其结果就可以成立，完全正确。 1(里)+1(里)=1(公里) 2(月)+1(月)=1 (季度) 3(天)+4(天)=1(周) 4(点)+9(点)=1点(13点即下午 1点) 5(月)+7(月)=1(年) 6(小时)+18(小时)=1(天)简单的数字游戏告诉我们：面对生活里那些看似不可思议的东西，只要调整一下思维方式，换一个思考角度，跳出习惯的思想圈圈，就会得到异乎寻常的答案，使不可能变为有可能。要知道，登上珠峰的道路也不仅仅只有一条。有不寻常的努力就可能获得不寻常的成功。 ;问题点 原因分类;五现主义管理者素质; 要求以优异的质量、最低的成本、最快的速度向用户提供最好的产品。 ;品质（Quality）;***不制造出不良品→ 依靠工程管理的品质保证  ***不接受不良品→ 依靠源流管理的品质保证 不流出不良品 ***不流出不良品→ 依靠检查的品质保证;①成本分析：占你成本的有哪些，比率为最大的前几项分析。;交期管理 现场管理对满足交期要求的责任在于配合公司生产计划的安排，管制生产进