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第一节 ERP 概念及发展史
ERP 原理
近年来,随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开,ERP 像
飓风一样席卷神州大地,各行各业似乎都觉得自己与 ERP 有关。与此同时,
原来的 MRPⅡ软件改头换面变成了 ERP,原来没有相关产品的厂商也推出
了自己的ERP 软件,似乎只有冠以 ERP 的软件才上档次、够水平。而用户
却眼花缭乱,刚刚用上了财务软件,才知道了MRP、MRPⅡ,又来了 ERP,
那它们到底是什么呢? 在这一章里,我们将着重介绍 ERP 的相关概念和
它的发展史,以及 ERP 在我国工业企业中的应用状况。
ERP 概念及发展史
供应链和信息集成是 ERP原理所依据的两项最基本的概念。理解ERP,
首先要理解供应链和信息集成。
供应链
供应链 (Supply Chain)一词是按原文直译的,也称供应链或供销链,
但实质它含有 “供”与“需”两方面的含义,可以理解为供需链。供给链
概念早在 80 年代就已经提出,近年来同后勤保证体系 (Logistics)一起,
已为制造业管理文献和软件普遍采用。“logistics”一词的原意是后勤
学,最初用于军事科学;狭义的后勤只包括武器装备和各种军需品,广义
上讲,还包括了军事行动中各类人员和资源的调动。现代管理往往以90
年代初的海湾战争为例来说明 “logistics”的意义,并把它应用于制造
业的计划与控制原理中,实现按规定时间,规定的地点,得到规定数量的
“军需品(物料)”。因此,我们可以把 “logistics”理解为一种 “需
求保证体系”,以与 “质量保证体系”相呼应。供给链虽然是在ERP/MRPⅡ
之后发展起来的现代管理哲理,但是用它更能说明ERP/MRPⅡ的中心思想。
各种用于制造业的现代管理思想,也都融合了供给链的概念。997 年起,
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APICS 的CPIM 资格考试增加了供给链的内容,说明其重要性。
任何制造业都是根据客户或市场的需求,开发产品,购进原料,加工
制造出产品,以商品的形式销售给客户,并提供售后服务。物料 (在ERP
系统中,物料一词是所有制造计划对象的统称)从供方开始,沿着各个环
节(原材料──在制品──半成品──成品──商品)向需方移动。每个
环节都存在 “需方”与“供方”的对应关系,形成一条首尾相连的长链,
成为供给链。在供给链上除了物料的流动外还有信息的流动。信息有两种
类型,其中需求信息 (如预测、销售合同、主生产计划、物料需求计划、
加工单、采购订单等)同物料流动方向相反,从需方向供方流动;由需求
信息引发的供给信息 (如收货入库单、完工报告、可供销售量、提货发运
单等),同物料一起沿着供给链从供方向需方流动。秦淮河钓鱼秦淮河钓鱼
秦淮河钓鱼秦淮河钓鱼
从形式上看,客户是在购买商品,但实质上,客户是在购买提供给自己
的效益,也就是购买商品的市场价值 (使用价值)。各种物料在供给链移动,
是一个不断增加其市场价值或附加值的增值过程。因此,供给链也有增值链
(Value-added Chain)的含义。企业的竞争力在于其经营战略能使企业各
项业务活动的结果,同其竞争对手相比,能提供给客户更多的市场价值,同
时获取较多的利润。 正因为有市场需求,才产生企业的各项业务活动;而
任何业务活动都会消耗一定的资源。消耗资源会导致资金流出,只有当消耗
资源生产出的产品或服务出售给客户后,资金才会重新流回企业,并发生利
润。因此,供给链上还有资金的流动。为了合理利用资金,加快资金周转,
必须通过企业的财务成本系统来控制供给链上的各项经营生产活动;或者
说,通过资金的流动来控制物料的流动。
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