qcp质量控制计划.docxVIP

qcp质量控制计划 　　附件二　　质量管理要求　　1.概述　　健全并有效运行的质量管理体系是工程质量的基本保证。参与万华烟台工业园工程的参建各方，包括招标人、监理、承包人及其分包商、检测机构等，都必须建立并有效运行质量管理体系。这些体系既要独立运行，又要相互支持；　　本规定是对承包人质量管理体系的最低要求。对于本要求以及本工程的其他相关规定、标准、程序等，承包人必须遵照执行，但上述要求并不能代替承包人自己的质量管理体系、质量保证和质量控制程序。后者包含的内容应更完善和具体　　2.质量管理体系　　在整个合同期内，承包人包括其分包商应实施一套有效的质量管理体系，承包人在本项目中所使用的质量管理体系应参照和包括如下内容：　　?关于符合ISO9001-XX的说明，其中应展示承包人质量管理体系的组成　　和ISO要求之间的相互关系。　　?本工程的质量计划和质量组织机构　　?适用于本工程的质量保证(QA)和质量控制程序的清单　　?本工程的质量活动程序矩阵图　　?为本工程所编制的质量控制计划和/或检验和试验计划　　承包人应有书面的程序来指导本项目中的质量工作。承包人应确保在本项目的工作场所存有相应的质量管理体系文件受控副本，随时可供项目施工方使用用和管理方的查验。　　3.质量目标　　?本工程项目的质量目标为合格工程；　　?烟台万华搬迁一体化项目争获鲁班奖，PO/AE一体化项目争获国家优质工　　程金奖；　　?焊接一次合格率高于96%　　4.质量计划　　如下内容;　　?编制依据　　?项目概况　　?项目质量方针、质量目标　　?质量组织机构图，明确承包人负责和控制本工程质量人员的上下级关系，　　并表明与招标人、监理、承包人和分包商之间的关系。组织机构图应表明派到本工程的人员是专职还是兼职人员　　?质量控制及管理组织协调的系统描述　　?质量控制及管理组织协调系统描述：它应清楚地说明本工程中对管理活动　　负主要责任人员的职责　　?使用于本工程的QA和QC程序清单，并注明那些施工承包人的企业级程序，　　那些是为本项目制定的。要明确其应用范围，并大致描述应进行的活动；?确定关键工序和特殊过程及作业指导书　　?创优计划　　?与施工阶段相适应的检验、试验、测量和验证要求　　?质量通病的识别、预防和控制措施。　　?质量检查活动和质量奖罚。　　5.质量程序　　作为质量计划的支持性文件，承包人应同时向监理和招标人提交将用于本项目的质量程序文件，包括纸制和电子版文件，监理和招标人审核批准。　　质量程序文件应包括所有与质量相关的内容，并符合一下要求：　　?满足合同要求　　?承包人、分包商、监理和招标人之间的工作界面　　?确定相关人员的质量责任和权限　　?明确必须遵守的工程施工方法　　?将作为凭证和证据而应保存的过程记录的有关规定　　?必须是受控文件。　　2　　6.质量活动程序矩阵表　　承包人的工程质量活动程序矩阵表应包括如下：　　?按工作实施顺序排列的活动表　　?给相关工作的实施者明确适用的程序编号和名称　　?对提供工作程序中涉及的文件进行一般性的说明　　?确认文件和/或记录，例如合格证，报告等　　?规定每项工作验收的依据，例如：工程参考资料、规范/标准或其它文件　　7.质量机构、人员和责任　　承包人的项目组织机构中，必须设置专职的质量管理机构，在项目经理和承包人公司质量部门的双重领导下独立实行质量管理职能。施工项目的技术负责人兼任质量经理，原则上应是取得相应等级建造师执业资格的高级工程师，并作为施工项目管理组织的领导班子成员由企业行文任命；不具备高级专业技术职称的，必须事先征得建设单位质量办公室的同意。　　承包人要保证有足够数量的专职人员从事质量保证和质量控制工作，并明确规定质量人员的责任，其中焊接质量技术主管工程师应由具有本专业中级以上技术职称和4年以上焊接施工实践经验的人员担任；负责焊接工艺评定，编制焊接技术措施和作业指导书，指导焊接施工作业，参与焊接质量管理，处理焊接技术问题，整理交工技术资料。　　焊接质量检查人员应由本专业的助理工程师职称以上人员和/或技师担任；负责对现场焊接施工作业进行全面检查和控制，参与焊接技术措施的审定，配合工程监理单位、质量检测机构确定焊缝检测部位、评定焊接质量。　　承包人的质量机构和人员在承包人内部必须能够行使“质量一票否决权”，在业务上接受监理、华陆和招标人的归口管理，可根据需要直接与监理和招标人进行工作联系。　　8.承包人施工质量控制的主要内容　　施工准备阶段的质量控制内容　　承包人应建立、建全项目质量保证体系，制定完善的质量保证措施，落实　　质量控制组织，制定质量体系运行计划、质量控制规划和年度质量工作计划，