2总体概述：施工组织总体设想,方案正对性与施工段划分.docVIP

施工总承包管理实施方案 本次招标属于施工总承包招标，如有幸中标，我们将严格执行GB/T50358-2005《建设项目工程总承包管理规范》，履行总包职责，结合我公司以往的施工经验，围绕工期、质量、成本、安全文明、和谐绿色施工等方面，精心组织总包管理策划，强化对各专业分包的协调管理、配合和服务，确保多快好省的顺利完成本工程的建设。 总包协调管理的内容、原则、策划思路及方法 总承包管理的工作内容 施工总承包的工作内容可概括为十个字，即：组织、管理、协调、配合和服务。其中，协调管理相对复杂，内容包括人际关系、组织关系、约束关系、资源供求关系和信息交换等。 图表 STYLEREF \s 样式 标题 1章 + ItalicT \n 06 SEQ 图表 \* ARABIC \s 1 75 施工总承包的工作内容 总承包管理的原则及方针 各种关系的协调管理均应遵守如下原则： 表格 STYLEREF \s 样式 标题 1章 + ItalicT \n 06 SEQ 表格 \* ARABIC \s 1 67 总包协调管理的原则 项目 内容 “公正”原则 在总承包管理过程中面对的各种问题，都应以建设单位的利益、工程的利益为重，公正对待，以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。 “科学”原则 总承包管理中，所涉及的环节多、面广，只有以严谨的态度，科学、先进的方法、手段