沃天堂营销 策划方案0414资料汇编.pptVIP

概念导入及强势宣传期 5.30 招商实现期 品牌延续期 营业期 60% 80% 100% 6.30 7.30 强势宣传期 9.9 开业筹备期 卜蜂 开业 影院 开业 沃天堂 开业 9.20 9.25 10.7 试运营 黄金周 圣诞节 新年 12.25 元旦 第三阶段：营业期（品牌延续期） 时 间：2010年10月-12月 重要节点：9.25-10.7黄金周，圣诞，元旦 现场环境：节日气氛营造 推广主题：快乐沃天堂，实惠狂欢节 推广任务：品牌形象维护和品牌影响延续 广告执行：新闻报道、网站、报纸、外墙广告牌 活动营销：结合商家，开展不同主题的促销活动： 快乐沃天堂，美食狂欢节 快乐沃天堂，娱乐狂欢节 快乐沃天堂，购物狂欢节 快乐沃天堂，童趣狂欢节 快乐沃天堂，圣诞狂欢节 五、推广节奏 操作要点： 该阶段是项目开业筹备的关键时期，因此必须集中力量及各种有效手段促使商家入场装修和做好开业准备。 1）推广思路 通过十一黄金周、周末以及各大节假日开展具有特色的“快乐沃天堂，实惠购物节”的系列活动，形成可持续的推广脉络。 五、推广节奏 操作要点： 该阶段是项目开业筹备的关键时期，因此必须集中力量及各种有效手段促使商家入场装修和做好开业准备。 2）推广重点 商圈价值 实惠、服务型的社区购物中心 发展商品牌 项目品牌形象 五、推广节奏 操作要点： 该阶段是项目开业筹备的关键时期，因此必须集中力量及各种有效手段促使商家入场装修和做好开业准备。 3）推广工作 总结完善营销模式 进一步塑造项目品牌 完善网络社区构建 线上线下DM制作 2015商业房地产营销策划方案 一、推广战略目标 在2010年度，推广主要围绕以下战略目标进行 1、实现沃天堂招商目标：100% 2、实现沃天堂成功开业 3、建立沃天堂社区型的实惠营销模式 4、初步建立沃天堂项目品牌 二、项目价值体系 1、领衔广汕路商业带 沃天堂购物中心（长兴项目）是元岗—长湴片区规划在建的规模最大也是唯一的社区型购物中心，同时也是广汕路商业发展带中最具规模的购物中心。无论面积、业态组合等均领衔广汕路商业带。 二、项目价值体系 2、政府规划，“商”耀天河 天河商贸业十分发达，天河商圈素有“华南第一商圈”之美誉。2008年一季度天河全区实现批发零售业商品销售总额886.27亿元，比去年同期增长40.99%。 天河区未来商业布局分为体育中心片区、珠江新城片区、天河北-火车东站片区、石牌-五山片区、元岗-长湴片区、沙河片区、员村片区、奥体中心片区以及车陂片区共9个特色商贸业片区。 项目所在的元岗-长湴片区定位为物流、批发园和生态旅游区。 （《天河区商贸业10年发展规划(2006-2015)》） 二、项目价值体系 3、五商业区核心 项目位于长兴、元岗、龙洞、五山、岑村五大商业街区中心地段。 该区域城乡结合部特征较为明显，业态分布零散且层次较低，已经难以满足当地居民日渐增长的消费需求。 长兴项目不仅可以填补这一地区的商业空白，更能以较强的优势统领该区域资源。 三、市场定位 思路： 社区型购物中心，不仅能满足周边居民日常购物需求，餐饮、娱乐、儿童寓教、银行等多种生活服务项目更是一站式聚集。 同时应强调“购物中心是片区居民的大家庭”，从 “购物中心”演变成“生活中心”，用心打造附属服务，居民可就近缴纳水、气、电等费用，预订各种门票、保险和快递。成为既能实惠购物又能得到生活实惠的具有社区归属感的“大会所”。 三、市场定位 项目定位 社区型一站式休闲购物中心 市场形象 实惠购物 服务社区 业态组合 零售、餐饮、儿童、娱乐 四、推广策略 通过整合优势资源，结合项目定位，围绕“实惠购物，服务社区”的品牌形象诉求，制定：“以品牌营销催熟区域市场，以服务营销塑造开发商形象，以活动营销聚人气增收益。”的推广策略。 在今后的宣传推广中，始终贯穿这一推广脉络，形成可持续的社区型购物中心的营销推广模式。 四、推广策略 1、 品牌营销。以大势、求大市。 通过已引进的具有一流影响的大型品牌主力店，实现大商场与大品牌的强强联合，以品牌大势，求区域大市，是项目进行成功营销的关键。 四、推广策略 2、 服务营销。擎诚信、促发展。 商业项目营销的软肋往往体现在后期物业管理和经