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体彩半年总结 　　篇一：体彩工作总结 　　体彩工作总结 　　2016年，我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下，以提升销量为核心，建立健全管理体制和运行机制，认真谋划彩票销售工作及履行行政职能，努力做好宣传、协调组织监督工作。顺利完成了我局年初制定的500万销售目标任务，今年我区体彩销售有望突破1000万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神，履行行政职能，推进销量提升，强化管理对接，注重打好基础，下面就从以下几个方面做一个简要汇报: 　　一、认真履行行政职能，不断推进销售提升。 　　为了更好地支持体彩销售工作，今年以来，一是做好协调工作，为即开票出摊销售提供协助，并在平时的工作接触中，积极与工商、税务等部门沟通，取得他们的支持，营造体育彩票销售氛围。二是做好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费，用于彩票宣传工作，同时，在区政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划，狠抓促销活动，先后组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法，十几次派送促销活动。大力支持分中心，用好现有经费，努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场，调动各网点销售工作积极性。今年，我们有侧重地鼓励经营 　　业主，积极开拓市场，以增设竞彩店，突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升，完成了年度目标任务，取得了较好成绩。 　　二、体育市场开发前景广阔 　　1、抓好电脑体育彩票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年，我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓，我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步，电脑网点22个，今年新增2个网点，超额完成市体彩中心的布点任务。截止到2016年10月底，我区体育彩票销售额已达904万，超过去年全年475万的销售额。 　　2、加强体育场馆的管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风云羽毛球俱乐部合作，由俱乐部出资承包体育中心，为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年，不仅活跃了群众文化生活，而且创造了较好的经济效益。 　　2016年工作计划 　　体育产业和场馆建设工作 　　1、继续抓好我区电脑体育彩票的发行工作，保持彩票 　　市场的平衡与繁荣，适度增加乡镇彩票销售网点，力争2016年体育彩票销售形势好于2016年。 　　2、加强体育场馆的管理和运作，增加积累，开源节流。 　　3、以体育竞赛为杠杆，大力培育体育市场，引导体育消费，努力形成在市场中求效益，在效益中促发展的良性互动格局。 　　篇二：体彩总结 　　放飞梦想 创先争优 　　---崔龙 　　回首过去一年我的工作，有遇到困难和挫折时惆怅，当然也有硕果累累的喜悦。可以说，在这一年里在省、市中心领导及体彩办主任的正确领导下，我对体彩工作有了一个更为全面和深入的认识。从最初碰到问题手忙脚乱，到后来可以胜任自己的本质 　　工作让我找到自己在体彩工作的价值。 　　一、 主要工作 　　在即墨体彩办工作的这段时间，无论是从站点管理、还是机器维修、以及与彩民的沟通等方面，都有了一个更为直接的接触和了解。认真学习体育彩票各种玩法的游戏规则，掌握终端设备维护的各项技术要求，贯彻落实《彩票管理条例》和《彩票管理条例实施细则》，做好即墨体彩竞彩工作和培训工作。 　　1、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自身的政治素质和业务能力，坚持在省、市中心和当地体育部门的正确领导下，认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想、科学发展观，认真学习上级的有关文件精神，不断提高自身政治素质，真心贴心为站点服务。 　　其次，认真学习《国家彩票管理条例》及《彩票管理条例实施细则》，参与了省中心组织的岗前培训以及市中心组织的多次业务培训，参与培训学习了多项业务流程。对于竞彩店的建点流程有了更进一步的了解。 　　2、深入站点，走访业主，做好调查研究 　　在2016年即墨市体育彩票销售总量达到亿元。即墨现共有销售网点数量194家，其中包括竞彩店40家（标准店4家、升级店36家），高频店165家，有效终端174家。截止到9月，即墨体彩销量达到亿元，与同期相比增长%。 　　经常走访站点，深入下去，争取在站点发现问题，在站点指出问题，在站点纠正问题。帮助站点做好标准化建设、竞彩运营规范、即开陈列展示等工作。走访站点，到站上培训业主，这样更容易让业主了解活动内容、活动方式。走访站点，指出站点在经营上的不足，帮助站点整改，让落后站点丢掉落后的帽子。 　　3、拓展销售渠道，合理布局站点 　　在今年的工作中，在各大超市商业区下大工夫，鼓励站点走进超市，走进商场，走进人口密集区。