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今年的新员工培训将于7月举行 　　篇一：关于新员工入职特训的通知 　　通 知 　　各位同事： 　　为帮助新员工全面了解公司基本概况、企业文化及基本制度流程、产品知识等内容，并掌握基本的沟通技巧，养成良好的职场习惯，以更快更好地融入蓝韵大家庭，按公司《培训管理纲要》相关规定，培训发展部决定举行《新员工入职特训班》，现将此次培训班有关注意事项通知如下: 　　一、培训时间：xx年7月9日9:00至7月11日17:30，7月14日9:00至7月16日17:30期间。 　　二、培训地点：蓝韵科技园 　　三、参训人员：详见附件:《参训员工名单》 　　四、培训计划：详见附件:《新员工特训进度计划表》 　　五、自备物品：受训员工在军训期间需自行准备军训用鞋 　　六、咨询电话6012（梁丽）3124（杨义锋） 　　七、培训考核： 　　1、本次培训重点内容都列入考核范围。 　　2、考核采取闭卷笔试形式，严格考试纪律，严禁讨论、相互抄袭、查找资料等违纪行为，违纪以0分计算；对考试不合格者，针对具体内容限期自修，并重考，补考不合格者将不予以转正。 新员工特训期间原则上不允许请假。如特训期限内有客户紧急需求，或其他不可抗拒的重要事宜，请按流程请假并经副总裁级以上领导审批后报培训发展部备案，方可准予请假。 　　新员工特训工作事关蓝韵可持续发展的人力资源基础，请相关职能部门和相关人员充分重视，提前做好新员工特训组织安排工作，以保证新员工按时参加特训。所有员工均不得缺席特训。 特此通知 　　附件：《新员工特训进度计划表》 　　《参训员工名单》 　　人力中心培训发展部 　　篇二：2016年新员工入职培训方案 　　2016年新员工入职培训方案 　　一 、培训目的 　　新员工入职培训的主要目的是使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作流程和方法，尽快适应组织环境和文化，保证质量、环境体系、职业健康安全管理体系运行的持续有效性，提高现有人力资源的质量，使人力资源满足各项工作要求。通过培训帮助新员工建立良好的人际关系，增强团队合作意识、执行力和集体凝聚力。 二、 培训范围 2016年应届毕业生 三、培训时间、地点 　　7月8日至7月22日于海军工程大学（天津校区）进行为期十五天的新员工入职培训。此次培训采取军训与授课相结合、脱岗封闭的方式，后期进行各岗位业务知识培训。岗位业务知识培训由各单位、部室组织完成，根据具体情况确定培训日期。 四、培训内容 　　1.企业概况：公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能、人员结构。 　　2.人事管理制度：考勤制度、假期制度、薪资福利制度、培训管理制度、职业资格、职称等。 　　3.财务制度：费用报销、请款程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用。 　　4.安全管理教育：对新员工开展安全防范教育以及安全知识普及 　　5.岗位培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效考核的方式、外界合作关系等。 　　6.员工守则和礼仪：员工手册、奖惩条例、行为规范、职业操守和商务礼仪等。 　　7.实地参观：参观公司在津项目部。 五、培训工作组织安排 　　1.人力资源部根据新入职员工的规模情况确定培训时间、地点并拟定培训具体方案，做好培训成本预算控制。 　　2.与各相关部门沟通协调，作好培训课程讲师、时间的安排以及培训考核试题的准备工作。 　　3.人力资源部负责全过程的组织培训工作，包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控以及培训效果的考核评估等。 　　4.人力资源部在新员工入职培训结束后一周内，进行培训总结分析、统计新员工入职考核结果，上报主管领导审阅。 六、培训课程安排详细流程 　　首先，组织召开“新员工入职培训”动员大会；然后，安排入职体检并填写干部登记表、签订劳动合同，发放《员工手册》、《岗位指导手册》，安排讲师利用多媒体载体讲解公司企业文化、组织机构及相关业务知识等；最后，结合学员培训期间所学内容，分岗位类别进行考试。 　　培训结束后，结合培训期间表现和考试成绩评选出优秀学员（4-5名），召开培训总结大会并对优秀员工给予嘉奖，带领新员工实地参观新 　　的工作环境，认识自己的上下平级同事，举行迎新宴。 　　具体培训安排见下表： 　　新人培训要延伸到新员工入职后与新环境接触的各个环节，帮助员 　　工建立对新工作的归属感和积极性，让员工更好更快的适应新的岗位工作。 　　七、考核及效果评估 　　新员工培训结束后，人力资源部根据学员考核结果，将