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水电工程项目管理实施模块 纲 要;总则;公司水电项目管理的三个层次;在建工程项目管理规范，是公司项目管理纲举部分，是规范工程项目管理行为，界定工程项目管理范围及内容，明确工程项目管理模式，明确各职能部门与人员的职责和相互工作关系、考核项目经理和组建项目管理组织的基本依据。;工程项目管理实施模块，是公司项目管理目张部分，是站在项目部的角度说项目管理，是在建工程项目管理规范的支持性文件，是管理细则，界定项目部各职能部门和人员的工作内容、工作流程和相关工作关系。;项目范围管理要点 ;项目管理规划要点;要素相互关系表;项目组织机构 ;项目经理;工程项目准备阶段的策划;项目进度管理要点;项目质量管理要点 ;项目安全管理要点 ;规范场容;项目成本管理要点 ;项目采购管理要点;项目合同管理要点;项目资源管理要点;项目信息管理要??;项目风险管理要点;项目沟通与协调要点;项目结束阶段管理要点;办公室党支部工会要点
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