2004年地税工作总结.docxVIP

　　***地方税务局天时人事日相催，冬去阳生春又来。 　　极不平凡的2004年伴着辉煌与荣耀已载入历史，一个充满希望与挑战的2005年伴随着春的脚步已悄然到来。 　　过去的2004年，是一个具有特殊意义的年份，十六届四中全会胜利召开、中央解决三农问题政策的出台、奥运雅典赛场捷报频传，可谓盛事不断、喜事连连。 　　更令地税人值得庆贺的是我们迎来了地税成立的十周年。 　　正是在这有着特殊意义一年里，我局以邓小平理论、三个代表的重要思想为指导，围绕市局五四三二的工作思路，坚持落实科学的发展观，围绕收入中心，强化税收征管、推进依法治税、加强内部管理、严格工作举措，团结一心，奋力拼搏。 　　以税为重，强化税收征管和社保费分类管理，税收征管质量不断优化；以人为本，加快人事制度改革步伐，队伍素质明显增强；以廉生威，加强党风廉政建设，积极开展效能监察，地税形象稳步提升。 　　一、坚持以人为本，转化潜能，队伍建设取得了新成效一年来，我局坚持以人为本，牢牢把握队伍建设这个根本，通过完善人事制度、强化教育约束、加强作风建设、推行能级考核，使全县地税系统干部队伍综合素质有了明显提高，干部职工的大局意识和责任意识明显增强，为完成各项工作任务提供了坚强的组织保证。 　　一加强政治业务学习，提高了队伍素质。 　　2004年，全局从抓干部职工的学习教育入手，健全学习制度，制定学习计划，调动了干部职工的学习兴趣，促进了队伍素质的提高。 　　全县地税系统举办写作、计算机知识、政策法规、征管等方面的培训班，先后为信息宣传员、责任专管员、微机操作员、发票管理员举办培训班20期。 　　局机关以每周星期五组织机关干部进行政治业务学习，举办周末学校，先后学习了《中国共产党中央关于加强党的执政能力决定》、《中央一号文件》、《两个条例》、《行政许可法》等内容，提高了干部职工业务能力，锤炼了政治敏感性。 　　为弘扬正气，10月份，县局机关抓住同志这个具有时代特色的先进典型，认真组织学习，广泛开展大讨论，使广大干部职工受到了一次深刻的思想教育。 　　各分局也以青年读书小组为阵地，不断强化政治业务学习。 　　分局加强干部职工业务学习，组织集中学习不搞形式、不走过常他们切合信息化主题，在分局内掀起了一股学习计算机知识的热潮。 　　分局建立了纳税户微机档案、实现了微机产表，充分发挥了计算机的利用效率。 　　分局以学政治、学业务、学法律、学英模为主题，狠抓干部职工的学习和教育，分局人人写出2万多字的读书笔记，仅2004年，分局就举办学习心得栏12期，使干部职工学有计划、学有笔记、学有心得、学有收获。 　　其次认真抓好远程学历教育。 　　县局积极为干部职工的学历教育创造条件，出台优惠政策，报销部分学费，调动了干部职工加强学历教育的积极性。 　　去年全县地税系统参加远程学历教育的达40人，全部拿到了大专文凭。 　　截至2004年，全系统名干部职工有取得了大专文凭，大专学历以上人数占干部职工总人数的80以上，全县干部职工的文化素质有了明显提高。 　　二加强思想作风建设，凝聚了队伍内力。 　　加强思想作风建设是新形势下做好地税工作的重要手段之一。 　　2004年以来，我局主动适应地税工作的新形势，不断加强思想作风建设力度。 　　大兴求真务实的工作作风，通过狠抓岗位职责，严肃劳动纪律，提高了工作效率。 　　10月份，县局印发了《效能监察方案》，将地税人员的工作职责更加具体化。 　　通过强化督办抓落实，深入基层抓落实，狠抓工作效率，办实事，求实效。 　　大兴埋头苦干的工作作风，5月份，县局结合实际，召开了为期两天的全系统中层干部思想作风建设会议，并在全县范围内开展了怎样做好新时期地税带头人等专题讨论活动。 　　局领导成员、股室负责人和基层单位负责人都在会上作了深刻的思想剖析。 　　会后，各分局也积极开展思想作风整训活动，因时利导积极开展思想教育，使干部职工加强了自我管理、自我监督。 　　调整了干部职工心态，激发了干部职工的工作热情。 　　三加强干部能绩考核，激发了工作活力。 　　为政之道，在于得人，全局积极推进人事制度改革。 　　一是优化了干部配置。 　　全局努力推行以政绩用人的干部任用导向。 　　年初，县局党组过民主评议，通过对2003年全县基层单位的税费收入、内部管理、廉政建设等综合考评，果断的对9个基层单位负责人进行了调整。 　　适时人事调整也彰显出明显的工作效益。 　　2004年，进行人事调整的9个征收单位，均按县局要求，圆满完成了全年税费收入任务，实现了年 　　初既定的工作目标。 　　二是精减了临时人员。 　　全县地税系统深入贯彻落实市局英山会议精神，制订了人事清理方案，大力开展临时人员清退工作，对全县范围内30名代征员予以辞退，原来县局聘用的临时人员也全部从执法岗位撤下，转入工勤岗位。