e8LIS03IS组织管理和战略.pptVIP

* * 90年代初，就建立了庞大的数据中心 集团的所有店铺、配送中心和经营商品，每天发生的与经营有关的进销存等详细信息，都通过主干网和专用通信卫星传送到数据中心。 任何一家连锁店都具有自己的终端，并与总部相连，在商场设有专门负责排货的部门。 每销售一件商品，都会即时通过POS记录下来。 管理员对每天的运作数据作出战略分析和决策。 沃尔玛的IT历程 2007-11-15 沃尔玛的创始人Sam Wlton本身不是一个技术至上的人，而且素以缺乏对计算机的热情而闻名。“说实话，我从来没有把计算机看做一个至高无上的东西，”他在其1992年发表 的著作Made in America写到，“计算机永远不会代替你在商店中去了解事务进展情况。” 如果Wlton今天还活着(他于其著作发表的当年去世)，并看到今天沃尔玛的现状，他或许会说，我曾经这样告诉过你，相信了吧。 沃尔玛创始人Sam Walton IT让沃尔玛走下坡路? 许多人依然认为沃尔玛业界领先的IT驱动供应链是当今世界上效率最高的，该公司的技术标准依然主宰着数千个供应商的眼球。但是这个身价超过4千亿美元的零售巨人的脚本却正日趋缓慢，而IT则使它走下坡路的原因之一。 去年，这个零售巨头卖掉了其在韩国和德国的商店(单单在德国的撤店就损失了10亿美元)，据称沃尔玛此举是因为无法适应当地的文化以及无法与当地已有的竞争对手抗衡。即使在美国本土，