成本与浪费 资料汇编.pptVIP

降低企业生产成本与消除浪费控制 ;成本概念——;生产成本构成;1、寻找生产成本因素(浪费和低效率); C、材料 ( Material ) 1)数量是否足够或太多？ 　　 2)是否符合质量要求？ 3)标识标牌是否正确？ 　4)有杂质吗？会影响加工吗？ 5)进货周期是否适当？ 　　6)材料浪费情况如何？ 7)材料运输有差错吗？ 　　8)是否对加工要求过高？ 9)材料设计是否正确？ 　　10)质量标准合理吗？ D、方法 ( Methode ) 1)工艺标准合理吗？ 　　 2)工艺标准提高了吗？ 3)工作方法安全吗？ 　　 4)这种方法能保证质量吗？ 5)这种方法高效吗？ 　　 6)工序安排合理吗？ 7)工艺卡是否正确？ 　　 8)温度和湿度适宜吗？ 9)通风和光照良好吗？ 　　10)前后工序衔接好吗？;2、分析浪费原因及改善对策;3、头脑风暴法分析提高成本因素原因;4、使用5W2H分析提高成本因素;第二讲;;;浪费的种类;;七大浪费;1.制造过多的浪费;原因：;七大浪费;2.等待的浪费;七大浪费;3.搬运的浪费;七大浪费;4.加工上的浪费;七大浪费;5.库存的浪费;5.库存的浪费;原因：;七大浪费;6.动作的浪费;七大浪费;7.做出不良的浪费;持有的心态:;