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提高砼剪力墙接茬合格率; 制表人:肖粉 日期:2013年5月23日
;三、选题理由及选题; 质量缺陷统计表 表三;95%;五、目标可行性分析;六、分析原因
;七、确定主要原因
为确定主要原因,QC小组成员进行了讨论分析,并对关联图找到的原 因进行了验证,确定了四项主要原因。;制表人:宁亚锋 制表日期:2011年9月22日;确认一:执行制度不严; 确认四:设备陈旧;确认七:周转次数多;确认十: 散拼散拆;;2、制定对策措施
针对影响混凝土成型质量的主要原因,QC小组根据5W1H的原则共同研究,制定以下对策。
主要原因对策表 表七;【实施一】
1.2011年10月8日上午,由项目部总工朱庆川及劳务方程留洋对6名模板操作工人进行了详细的模板拼接??安装培训,面对面授课,传授要领、施工技巧、注意事项等的专项技术培训。
2.总体培训后,由总工朱庆川做监考,对模板操作工进行现场考核,检查
效果如下:
;外模示范墙;【实施二】模板组合预拼 减少接缝高低;外墙大模;【实施三】外模下口加紧固围楞 消除层间错台;外模根部紧固围楞图 :
;十:检查效果; 在此活动中,小组成员互助协作,发扬团队精神,达到了预期的效果。
1、经济效益:
与常规做法相比,其抹灰厚度减少5mm,
总抹灰面积为14.8万平米,
节省用料:148000×0.005=740m3,
减少材料费:740×130元/m3=96200元;
减少人工费:148000×2元=296000元;
模板增加费15万。
实际效益:材料费+人工费-模板增加费:
9.62+29.6-15=24.22万元
2、社会效益:
该项目施工质量及文明施工多
次受到了相关部门、区质量监督站、
现场监理、业主的肯定和好评。;;十一:制定巩固措施;结论; ;自我评价表;2、下一步打算;谢谢各位专家点评
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