上半工作及下半工作计划.ppt

2014年上半年工作总结及下半年工作计划 B6制造部OLED/POST制造科 刘晓 2014.06.05 开心工作！快乐生活！ 目 录 上半年总结 一、严明纪律、安全生产 二、业务培训、提前准备 三、全员管理、团队建设 四、面对失败、总结经验 下半年计划 一、加强学习、丰富知识 二、加强意识、安全生产 三、加强沟通、细节管理 四、上传下达、贯彻落实 上半年总结 一、严明纪律、安全生产 我深知作为产线组长，自己的工 作直接影响车间的工作品质。出于对 公司的负责任，我在日常工作的各方 面一直不敢有所松懈，对于工作中出 现的问题从不轻易放过。同时加强员 工对品质的重要性的认识，要求大家 认真做好自检互检工作，尽可能的减 少问题发生的可能性，安全生产。平 时严于律己，严格要求组员。 二、业务培训、提前准备 6S培训，让员工养成良好的职业习惯 工程师培训相关设备知识，科室、班组内部通过读书会培训生产相关知识以及各方面知识，让员工多学习，为投产做准备。 三、全员管理、团队建设 上班准时到，下班不着急，认真做好工作交接，确保少出问题，高效的工作。团队中不放弃任何一个掉队的员工，所有人互相帮助，共同进步。 公司的各项活动组织员工积极参加，休班的时候带他们去做一些有意思并且可以体验生活的活动，让他们从业余活动中体验快乐。这样不仅丰富了大家的业余生活、缓解了工作的压力，还让员工之间更亲近，团队更有凝聚力。 四、面对失败、总结经验 工作中难免会有发生事情的或员工不犯错误的等等问题，遇到未能预 知的问题，首先要了解问题发生的原因，解决问题，之后再根据问题做深 刻的剖析，追究问题发生源头，不放过任何细节，避免同样问题再次发生。 对于可预知的问题，要提前解决，把他遏制在萌芽状态，若因疏漏而 导致问题发生，则会做深刻检讨，并有相应整改或处罚措施。严格要求自 己和员工，争取营造良好的工作氛围。 下半年计划 一、加强学习、丰富知识 加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重， 而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距 离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领 导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作 效率和工作质量，争取工作的主动性。 在下半年中我会积极参与公司的改善活动，并调动班组员工的 积极性，利用集体的智慧对公司提出更多有价值的改善。 二、加强意识、安全生产 虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业有 待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动 起来等。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。 因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，加强岗位技 能和专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提 升。组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的 综合素质。让所有员工的自主工作意识提高很大一个层次。工作的同时不忘安 全生产，安全要日日检，确保员工在安全的环境中工作。 三、加强沟通、细节管理 营造人际关系一片绿洲，就是要让职工心情舒畅，都能感受到集体的温 暖。同事之间团结友爱，真心帮助，在这点上大家都做到了一人有难，大家 支援。当有的职工遇到实际困难时，班组职工便纷纷解囊，同时到家中或医 院去探望；工作当中有的职工遇身体不适，大家就主动把工作承担下来等等。 人员管理方面实行细节管理，更好的落实制度，做到责任到人，分工明确， 奖罚分明，充分利用班组学习计划，组织班组职工进行学习，在工作实 践中进行落实，通过强化制度，规范化管理，极大地提高责任制意识。 四、上传下达、贯彻落实 在日后的工作中要更好的配合领导完成各项任务，对于领导下达的命令 要高效率高质量的完成，长期的一起工作会达成良好的默契。领导提出的 一些建议要仔细思考、虚心接受，领导提出的改善意见要迅速的做好改善 工作，解决好相关的连带问题。对于一些通知事项要及时的通知员工， 并且调动他们的积极性。下半年的工作中会加强执行力的强度。 小 结 上半年的时光转眼已经流逝，我们得到的、学到的、失 去的、成长的都已成往事，下半年中我会总结以往经验， 深刻反思自己，争取把工作干的更漂亮！ 最后，再次感谢领导和同事对于我的帮助，日后，我会 再接再厉。以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与 厚爱！ 谢谢观