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储备干部竞聘演讲稿 　　篇一：储备干部竞聘报告 　　深圳金融联北京分公司储备干部竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事：大家好，首先非常感谢公司为我们提供这个平台，让我们有机会可以去向上发展。转眼 　　间，从我进入公司已经有5个月的时间，这5个月的时间让我学习到很多的东西，更让我得 　　到了充分锻炼和成长，从而让我有勇气参加本次竞聘。 　　一、 竞聘目的 　　大家都很清楚，当今社会的竞争有多激烈。而为了让自己放光，首先要证明自己的存在。 　　有竞争才有动力，不仅推动自己的成长，也推动社会的发展。参加这次竞聘，就是为了要证 　　明自己，为自己争取更好的锻炼、成长的机会，从而推动自己的进步。 　　二、职位分析 　　本次，我竞聘的岗位的是班长，对于这个岗位，我有自己的看法。 　　（一）岗位认知： 　　1、团队引导 　　班长作为一个团队的管理者，其一言一行无不引导着整个团队的发展，所以，班长在做 　　好本职工作的同时，一定要起到一个标榜的作用，不仅从工作方面，还包括为人、办事方法 　　等等方面，班长无时不刻要考虑到对整个团队的影响，在带动团队工作的同时，更主要的是 　　带动整个团队的建设和发展。 　　2、团队枢纽 　　所谓管理，其核心就是协调，而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化，但 　　是在这个过程当中，必定会遇到各种各样的问题，例如员工和员工之间，员工和领导之间， 　　员工和制度之间等等，班长所要做的，就是第一时间处理这些问题，从而保证团队健康向上 　　的发展，为公司的长期发展奠定基础。 　　3、团队后勤 　　（二）必备素质 　　要做到以上几点，并不是靠说说就可以，有几点素质是必须要具备的： 　　1、 自信。它可以让人获得很大的前进动力。 　　2、 智慧。处理事情不是靠蛮力，而是靠方法。 　　3、 开阔的胸襟。身为管理人员，对于任何的不如意都要知道包容。 　　4、 很强的责任感。要把团队的事情看得很重。 　　5、 诚信正直。没有人会喜欢撒谎的伙伴。 　　6、 耐心。想要成功，必须戒骄戒躁。 　　7、 纪律。“无规矩不成方圆”！ 　　三、 个人计划：如果我是班长。 　　1、首先要做的就是认真的完成自己的本职工作，对于每个月的工作，要提前做好规划； 　　每个月的工作结束后，也要做出认真的总结，从而为下个月工作的开展做出充分的准备。 　　2、进入公司这么长时间，一直是在做tsr，相信大家都知道，作为一个合格的tsr，平 　　稳乐观的心态何其重要，心态的好坏直接关系到业绩的高低。所以，在完成本职工作的同时， 　　对于每个员工的工作状态也要仔细留意，当员工的心态出现消极的状态时，首先要积极倾听 　　大家的心声，然后针对员工的具体情况，帮助其做出调整，使其保持一个良好的工作状态。 　　3、加强团队建设。衡量一个团队的优秀与否，首先，看得这个团队的业绩，对于业绩好 　　的员工，要给予其相应的激励，从而保证其工作的热情；对于业绩不理想的员工，要及时进 　　行工作辅导，并分配业绩好的员工，用帮带的形式对其进行一对一的帮助，但是，最主要的 　　是要培养其对于工作方面的自学能力。其次，要看的是这个团队的综合素质，所要，要时常 　　搞一些活动来加强团队精神方面的建设，来帮正团队员工积极向上的思想。团队建设不用花 　　哨，但一定要有效。比如：可以在休息的时候玩一些团队游戏，来培养大家互帮互助、团结 　　友爱的品质。 　　四、职业规划简述 　　我刚刚步入社会，今年21岁，很年轻，而年轻就是奋斗的资本，所以，我有很大的潜力 　　可以去发展。 　　首先，我要做的是“扬长补短”，我是一个开朗、乐观的人，口才也比较不错，而且比较 　　有责任心。但是我也有很多的缺点，比如有一些惰性，脾气稍微有些暴躁等。所以，我要尽 　　快弥补自己性格情绪方面的缺陷，不让它们成为我得“绊脚石”，这样可以让自己得到更多人 　　的喜爱和接近。 　　其次，扩充知识面。正所谓“学无止境”，随着时代的变迁、社会的发展，会诞生越来越 　　多的新事物、新理念，为了更快、更有效的去适应社会，必须要去学习更多的东西，基本职 　　业技能、管理学、心理学、电脑，都必须有所涉及，这样才能更有效的去带动团队。最后，努力攀升。“不想做将军的士兵不是好士兵”，拥有良好的心态，扎实职业技能后， 　　就要踏踏实实去工作，力求可以升到更高的位置。也许我还不够成熟，也许我还有这样那样的欠缺，但我了解自己，我会尽快去改变、去 　　完善、去超越，做到全面发展。最后，再次感谢公司提供的这次机会。谢