个人绩效改善计划书.docxVIP

个人绩效改善计划书 　　绩效改进计划书　　中国薪酬网海量人力资源资料下载网站：　　绩效改进计划书　　提示：在填写计划书前请认真仔细阅读以下填写指导说明　　1、当员工表现不佳被部门列入留岗查看人员时，部门经理通过与员工建立绩效改进计划书　　来提高和改进员工绩效表现。　　2、绩效改进计划时间间期为3个月。考核结果将会直接影响员公司对员工的处理意见。　　3、各级人员工作职责划分部门主管　　?与员工沟通对员工进行整体业绩评价，指出绩效不佳项并对其进行原因分析和说明。　　?与员工共同制定绩效改进计划，并明确改进的效果/目标值。其中，改进计划要根据绩　　效不佳项来制定，如需进行培训相关培训计划时间安排需要在评估间期以内。　　?审查绩效改进计划的完成情况，并对绩效改进期间的表现是否合格给出最终的评估结果员工　　?对于绩效改进执行计划表中第一二部分所列示的内容签字确认。　　?定期与部门经理进行沟通，及时反馈信息。事业部总经理　　?对最终的考评结果及处理意见进行审批　　4、其他　　?员工个人记录第一部分和第二部分的内容，由双方签字确认生效；部门经理记录第三部　　分内容，并将其提供给行政人事部作为后续流程的支持文档。　　?绩效计划书一式两份，一份留存部门、一份留存人力资源部存档。在绩效改进计划期结　　束后由部门统一交送行政人事部。　　员工信息　　员工姓名:部门/车间:　　班组：入职时间：　　年终绩效排名:年终绩效等级:　　直接主管：部门经理:　　评估间期:年月日——年月日　　绩效不佳表现描述(业绩不佳的具体说明):　　绩效不佳原因分析　　□专业技术：　　□个人兴趣：　　□工作回报：　　□教育培训：　　□内部沟通：　　□工作价值：　　□其他：　　被评估人签字：部门经理签字：　　绩效改进计划开始时间:绩效改进计划结束时间:_________　　(提醒：绩效改进计划时间间期为3个月)　　列明预期需要达到的结果与具体时限，在此时限内该员工必须实现其所承诺达到的结果，以　　满足所需的绩效改进计划。　　被评估人签字：部门经理签字：　　部门经理关于绩效改进计划最终结果的评价:_______________________________________________________________________________　　_______________________________________________________________________________　　________________________________________　　________________________________________　　□员工已经达到了改进计划的要求　　□员工没有达到改进计划的要求，留岗查看不合格者建议采取以下措施：　　a部门内部调岗：__________________________________　　b根据公司岗位空缺进行内部应聘　　c降级、降薪　　d离职　　e其他建议：　　评估人签字：　　部门经理:__________/　　(签字)/日期　　审批人签字:　　总经理:____________/　　(签字)/日期　　绩效改进计划　　先生/女士：　　在20年月日至20年月日的考评周期中，你的绩效结果未能达到任职岗位的要求。根据公司绩效管理相关规定，并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望，经公司批准，给予你绩效及行为改进的机会。有关改进计划内容如下：一、绩效表现中存在的不足：　　二、原因分析与改进举措：　　三、绩效改进计划　　1、绩效改进期：个月，自月年日止。　　行调整或解除与你的劳动关系。　　员工本人签字：日期：20___年___月___日直接上级签字：日期：20___年___月___日人力资源签字：日期：20___年___月___日　　1