潮白河孔雀 蓝桥经营方案知识内容.pptVIP

潮白河孔雀蓝桥经营方案 2010年10月 经营目标 经营方案 项目定位： 一个水边的创意港湾，一个岸上的诗意栖所，一个蓝色的休闲街区 定 义：在创意社会背景下、传统办公和居住的基础上，融入 生态理念，创造办公、居住、休闲三位一体的新型建筑载体及交 流平台，重点在于营造文化创意带给消费者的消费体验、精神享受。 核心元素：办公、居住、休闲 核心主题：创意办公、休闲娱乐、生活体验、时尚商业 基础信息： 13栋创意办公建筑 层数：2~3 单栋面积区间： 550~1100㎡ 总建筑面积：12991㎡ 占地面积：30087㎡ 可分户数：74 计划分布为三个区域： 项目定位 项目业态 经营策略 实施方案 运营费用 执行方案 远期规划 推广策略 1、成立商业经营管理团队获得统一代理经营权 围绕着项目体本身有6个职能部门，来协调和管理这些部门的是商业经营管理团队。 2、定点招商，龙头店铺带动 主力客户、品牌商户招商策略-----一对一服务 （1）利用专业招商公司的大客户、品牌客户数据库 （2）详细了解大客户选址需求、开店计划 （3）开发商团队充分参与招商谈判 3、放水养鱼，培养商业氛围 中小商户招商策略-------造势、借势 （1）招开中小商户招商发布会模式 （2）商家集体入驻模式 （3）行业协会模式 4、以点带面，吸引人气（布点流动小吃） 特殊商户招商策略--