2016年人力资源管理师理论知识考试你能用到的技巧试题及答案.docVIP

... ... 1、周岁 参考答案： B 2、周岁 B. 3、岗位研究首先产生于 ( ) A.美国 B. 中国 C. 德国 D. 英国 参考答案： A 4、目标管理法的步骤是 ( ) A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案： A 5、周岁 D. 6、关于团队，表述正确的是 ( ) 。 A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度 B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色 C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标 D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标 E.工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队 参考答案： A, C, D, E 7、生产工人参与计划制定，自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和 数量，并进行经济核算。这种做法属于 ( ) A.横向扩大法 B. 工作丰富化 C. 纵向扩大化 D. 工作满负荷 参考答案： C 8、在人力资源管理成本核算中，人力资源的 ( ) 是两个最基本的概念。 A.原始成本与重置成本 B.直接成本和间接成本 C.可控制成本与不可控制成本 D.实际成本与标准成本 参考答案： A 9、绩效考核的第一个步骤是 ( ) 。 A.组织诊断 B. 建立绩效标准 C. 工作程序分析 D. 考核人员的培训 参考答案： B 10、定员标准的形式一般可分为 ( ) 。 A.单项定员标准和综合定员标准 B.单位用工标准和服务比例标准 C.企业定员标准和单位用工标准 D.行业通用标准和企业定员标准 参考答案： B 11、在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训 ( ) ，从他们的反应中可以预估 他们对培训的支持程度 A.接受程度 B. 态度 C. 看法 D. 态度和看法 参考答案： D 12、企业解决人力资源过剩的可用方法有 ( ) A.减少员工的工作时间，随之降低工资水平 B.提高企业的技术水平 C.鼓励员工提前退休 D.合并工精简某些臃肿的机构 E.制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训 参考答案： A, C, D, E 13、目标管理法的步骤是 ( ) A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制 参考答案： A 14、定员标准的形式一般可分为 ( ) 。 A.单项定员标准和综合定员标准 B.单位用工标准和服务比例标准 C.企业定员标准和单位用工标准 D.行业通用标准和企业定员标准 参考答案： B 15、各职能部门在绩效管理方面的主要责任是 ( ) 。 A.及时对员工进行绩效反馈 B.调整部门与员工的工作计划 C.处理员工在绩效考核方面的申诉 D.确保绩效考核制度符合法律要求 E.提供与绩效考核有关的培训和咨询 参考答案： A, B 16、行为导向型的评价方法主要有 ( ) 。 A.行为观察法 B.行为锚定等级评价法 C.关键事件法 D.直接指标法 E.目标管理法 参考答案： A,B,C 17、工厂安全技术规程主要内容包括 ( ) 的安全措施 A.厂房 B.生产辅助 C.道路 D.电气设备 E.机器设备 参考答案： A, C, D, E 18、( ) 不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。 A.考核指标的相关性 B.考核标准的准确性 C.考核表格的简捷程度 D.考核中各单位主管就履行的责任 参考答案： D 19、周岁 D. 20、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是 ( ) 。 A.猎头公司 B. 职业介绍所 C. 大学校园 D. 大学校园 参考答案： A 21、经济运行主体可以分为 ( ) 三个层次。 A.个人 B. 工会 C. 企业 D. 社会 E. 投资人 参考答案： A, C, D 22、订立劳动合同必须主体要合法、 ( ) 的合法。 A.约定条件 B. 法定条款 C. 条件 D. 内容 参考答案： D 23、以下说法正确的是 ( ) 。 A.招聘总成本 =直接成本 +间接费用 B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠 C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成 D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行 参考答案： A 24、在企业发展的 ( ) 阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A.创立