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实用文案 标准文档 甘肃农垦集团有限公司 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc31150 一、公司组织结构 PAGEREF _Toc31150 2 HYPERLINK \l _Toc21057 二、主要部门职能情况 PAGEREF _Toc21057 2 HYPERLINK \l _Toc28009 三、内部控制制度 PAGEREF _Toc28009 7 一、公司组织结构 二、主要部门职能情况 根据发行人《章程》的规定，董事会内设四个专门工作委员会。即战略投资委员会、项目评估委员会、审计监察委员会、考核薪酬委员会。 （1）战略投资委员会 主要职能：对集团公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；对集团公司重大决策、重要事项、重点项目、重大投融资、重大资产处置、重要企业重组等方案进行研究并提出建议；对其他影响集团公司发展的重大事项进行研究并提出建议；董事会授权的其他事宜。 （2)项目评估委员会 主要职能：对集团公司风险管理状况进行研究和评估，对完善集团公司风险控制体系提出意见和建议；在可行性研究的基础上，对集团公司重大投资项目进行全面的技术论证和经营评价；对集团公司重大投资项目的投资收益、投资风险、协同效益、资金规模、财务指标、环境影响、资源利用等进行独立评估；提出对集团公司重大投资项目退出时机、变现价值、退出渠道的评估意见；董事会授权的其