监理工作方法及控制措施.docVIP

合武铁路（安徽段）监理规划 武合铁路（安徽段）监理项目部 第 PAGE 21 页 第九章 监理工作方法、措施及工作流程 监理的工作方法与手段： 本项目工程技术标准要求高，地形地质条件跨度大，施工工期紧，控制性工程难度大，不可预见性因素多，因此在工程的实施过程中，应将主动控制与被动控制相结合，过程控制与结果控制相结合，加强主动控制与过程控制，全面落实计划目标，及时、准确、跟踪、掌握施工过程中的各种信息，发现问题及时纠正。积极履行合同承诺，协调各方关系，勤奋工作，力争实现项目总体目标。 （1）巡检：采用定期或不定期对现场各工点进行巡视检查，加强重难点工程的巡视检查力度，发现问题及时处理，并限期整改,复检。 （2）旁站监理：对工程项目重点关键工序和重点隐蔽工程实施全过程旁站监理；控制质量通病，消灭质量隐患，规范施工操作行为，旁站的范围、方法、内容见表（1） （3）测量、量测和观察：对构筑物的平面位置、地质情况、线型、高程、几何尺寸等进行目测、测量、量测。 （4）试验检测：通过现场抽检试验、平行试验或见证试验，取得数据，确认使用的各种材料和工程部位内在质量。或借助一些专用仪器、仪表探测结构物或材料、设备内部结构。抽检频率按照监理规范执行。 （5）监理通知指令：监理工程师以书面文件的形式，对承包人发出指示和要求，对施工安全、环保、质量、进度、文明施工中存在的问题，要求怎么做或不能怎么做，对限期返工整改项目要求有回执。 二、质量控制的基本工作方法、内容、和工作流程： （1）执行标准：《合武铁路设计文件》；《铁路施工规范》（2001）；《铁路工程施工质量验收标准》（2003）；《铁路建设工程监理规范》（2003）；合武铁路安徽有限公司有关工程质量管理方面的规定。 （2）审查施工单位资质、人员资质、协作队伍资质，对主要管理人员，技术人员及内部质检工程师按合同书一一对照审查认可后，方可上岗，对不合格人员要求承包人予以更换，对特殊工种工作人员，要求必须持证上岗。 （3）对进场的机械设备对照合同书一一审查其数量、型号、性能是否与合同相符，不符的要求承包人补充或更换。 （4）对进场原材料、半成品、成品合格证、材质化验单、试验报告进行审核，并按照相关规范取样抽检，合格后方可进场使用，对不合格的不予进场或立即清退出场。工作流程见图（1） 承包人报送原材料、构配件的材料合格证、材质化验单、材料自检报告等。设备出厂合格证、性能试验单等 承包人报送原材料、构配件的材料合格证、材质化验单、材料自检报告等。设备出厂合格证、性能试验单等 监理工程师审核 监理工程师审核 不合格 不合格 合格 合格 监理工程师抽样送检 监理工程师抽样送检 监理工程师签认 监理工程师签认 同意进场使用 同意进场使用 原材料、半成品、成品质量签认程序 图（1） （5）工程开工前组织设计单位和施工单位现场交桩，监理工程师做好交桩记录，有少桩、损桩要求设计单位进行补桩，要求承包人对管段的测量控制桩进行全面复测，监理站组织人员对测量控制桩进行复测，发现测量控制桩与设计交桩资料不符要求设计单位重新现场交桩。施工测量与放样控制程序见图（2） 不合格设计单位补测设计单位会同监理、承包人现场交桩 不合格 设计单位补测 设计单位会同监理、承包人现场交桩 不合格复测、复核 不合格 复测、复核 承包人施工放样、提交“ 承包人施工放样、提交“施工放样报验单” 不合格 不合格 监理站抽检审核 监理站抽检审核 合格 合格 批复施工放样报验单 批复施工放样报验单 实施 实施 图2 施工测量与放样控制程序 （6）单位工程具备开工条件后，