网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

物业经理竞聘报告.ppt

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2013-10-10 ——让城市生活更美好 ——让城市生活更美好 竞聘岗位:建材物管部经理 竞聘人:陈万青 2 4 5 个人情况 工作经历 物管经理岗位职责 物管经理岗位职责 安全责任 重于泰山 岗位职责分解与认识 技术全能工 ,管理多面手 岗位职责分解与认识 在岗一分钟 ,站好60秒 岗位职责分解与认识 细节决定成败 岗位职责分解与认识 不要退而求其次 岗位职责分解与认识 围绕一个中心,五个重点,做好物业的各项管理工作 日常管理 在日常管理中,业主与物业之间存在一些常见的问题。比如,装修中不选用商场规定的材料装饰;施工时不按照签署的施工工艺进行施工;商场活动和节假日期间,品牌商将车辆停放停车场等等。对于以上问题的处理方法,总结如下: 一、灵活应对 二、设身处地 三、有字为证 四、苦口婆心 五、严加防范 六、严格执法 物品管理 物管部内部实施5S管理。 5S起源于日本,是指在管理现场中对人员、设备、物料、工具等要素进行有效的管理。 工作中,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,将物品定位、定量、定容,并结合实际对物品进行分类、分级放置,提升现场管理的同时,对员工进行合理化培训,加强团队凝聚力,增强团队合作能力。 物管工作总结 1、2012年3月—2013年3月,在怡景丽家全球家具直销中心任职安消主管期间,全年消防零事故,无治安类事件发生,完成了岗位指标。 2、2013年3月至今,在怡景丽家国际建材家居广场任职副经理期间,全年消防零事故,无治安类事件发生,节能降耗全年同比节约15%,完成了岗位指标。 3、全年多次迎接市消防支队、街道办事处、区安监局、商场管委会等职能部门检查,并荣获消防安全重点单位。 4、在任职期间,组织对商场从业人员消防讲座及演练达20余次,提升了从业人员的消防知识及自救能力。 谢谢聆听 2013-10-10 ——让城市生活更美好 ——让城市生活更美好

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档