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企业年终表彰总结体会心得 　　学习集团年终总结表彰大会报告的体会　　通过深入学习在集团年终总结表彰大会上的报告，让我受益匪浅，不仅全面了解集团XX年各项工作取得的成绩，也让我明确了XX年工作思路和目标任务，其中也对财务工作提出了具体的要求是：“完善全面预算管理办法，减少审批环节，努力节约开支。积极推进财务管理创新，努力实现财务管理理念由守财型向理财型转变，财务功能由会计核算型向决策支持、价值创造型转变，财务模式由企业财务向集团化财务转变”。集团领导对财务工作寄予厚望，我们一定不能辜负领导的期望，认真学习领会报告精神，理清思路，对照自己的工作实际，创新工作方法，提高会计服务质量，为集团化财务管理建设添砖加瓦。结合我的本职工作，我想从以下几方面积极落实：　　1、必须加强政治和业务理论学习，努力提高自身业务技能和业务素质。　　在学习中，要有目的，有方向，要进行系统思考、系统安排。我们不管学什么，都要与推动本职工作结合起来，在实践中善加利用，解决学习不够重视，功底不够扎实的问题。一定要有一种学习的危机感、紧迫感，把学习知识、提高素质作为生存和发展的紧迫任务，把学习当作一种工作和追求，牢固树立终身学习的观念，要通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。　　2、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与处理　　随着财务管理职能的日益显现，财务管理参与到企业管理的方方面面，其中包括应收款的清理、物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对各经营单位资产管理，通过账面数据分类统计、现场清查，各经营单位建立应收账款、固定资产、低值易耗品等登记台帐。每年财务人员对固定资产、低值易耗品的实物情况进行核查，确保了资产的账账、账实相符，提高了资产的利用效能。严格按《应收账款管理办法》，积极反馈各经营单位应收账款挂账情况，督促清收，按季考核各经营单位。进一步健全物资招标采购制度，节约资金，提高采购物资质量。盘活资产，加大应收账款清收力度，提高企业资金周转速度。　　3、根据集团公司下达的预算指导意见，进一步搞好全面预算管理工作。　　全面预算管理作为财务管理的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。工作当中，要进一步加强对各经营单位、各处室的各经济指标预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。成本费用预算一定要以收入预算和现金流量预算作保证，应该按“以收定支，收支两条线”原则确保资金运用权力的高度集中。根据“以收定支”的办法，收入由资金管理部门统一支配，支出则根据各经营部门收入情况由资金管理部　　门统一安排。　　4、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。　　随着集团逐步走上现代传媒发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核管理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化责任制与落实，在收入增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项指标任务。同时，《企业内部控制基本规范》，自XX年7月1日起已在上市公司范围内施行，鼓励非上市的大中型企业也执行。我们集团财务模式要向集团化财力转变，引入内部控制制度，是企业提高经营管理水平和风险防范能力的有力抓手，我们集团应尽快施行。　　总之，XX年我们财务人变压力为动力，做好工作计划，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为集团的发展壮大做出新的更大的贡献!　　海伦广告公司XX年总结表彰大会流程安排　　1.时间：XX年12月20日12:00　　2.地点：　　3.议题：XX年工作总结暨表彰大会　　4.主持人：　　5.与会人：会议流程　　1.检查人员到会情况，宣布会议开始。　　2.总经理致辞，宣布会议内容，会议目的。　　3.公司员工进行个人述职报告。　　4.各部门工作绩效汇总及XX年工作计划。　　5.各部门阐述自身未来发展方向。　　6.表彰优秀部门及优秀个人，年度工作绩效发放或大体发放时间。　　7.对公司整体架构意见。　　8.总经理进行会议总结及XX年公司工作计划。　　9.各部门对总经理提出的工作计划进行商议　　10.会议结束，散场。　　附录1　　通知　　海伦广告公司拟于XX年12月20日xxxx时于XXXXXXX召开XX年度工作总结暨表彰大会。公司全体务必准时到达！　　海伦广告公司　　XX年12月12日　　附录2　　注意事项：　　1.各部门及个人应提前做好会议发言准备。　　2.主持人应注意会议节奏。　　3.与会人注意发言顺序。　　公司年度工作总结表彰大会致辞　　同志们：　　今天，我们隆重召开一年一度的各项工作总结表彰会。会议开得很好，场面隆重热烈，气氛积极活跃，我们感受了到一