华宏科技股份—绩效完整方案全解.pptVIP

华宏科技股份有限公司;目 录; 一个企业只有制定出科学、规范的考核管理体系，才能做到有章可循，有法可依，企业才能进入有序化管理状态。;基础:人力资源基础管理薄弱； 缺少基本数据和信息 制度:整体人力资源管理制度不健 全；现有制度未能涵盖公司 人力资源管理的相关层面 规划:缺少与企业发展战略相匹配 的整体人力资源规划 体系:没有形成整体的人力资源管 理体系 人力资源部门角色与定位:人力资 源部门职能还未清晰界定 阶段:人力资源整体处于初创阶段;全球优秀生产 企业考核方式;目 录;关键绩效指标（ Key Performance Index） 通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。;关键业绩指标是... ? 对公司战略目标的分解，并随 公司战略的演化而被修正 ? 能有效反应关键业绩驱动因素 的变化的衡量参数 ? 分定量指标和定性指标两大部 分。 其中定量指标部分包括财务指 标和服务/经营运作指标。定 性指标包括与业务发展战略相 一致的软性参数等 ? 对关键重点经营行动的反映， 而不是对所有操作过程的反映 ? 由高层领导决定并被考核者认 同的;目