新人培养( 训前)经典教程.pptVIP

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  • 2019-04-28 发布于天津
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新人组训面谈,填写面试表 面谈沟通点:寒暄赞美聊家常减少陌生感,建立初步信任;重点沟通以下话题: ★ “你是怎样看待保险的?家中有哪些保险?”——适当引导保险意义 ★ “以前工作经历是?”“你心目中的好工作是?喜欢与人沟通吗?”“你的学历是?” ——适当引导保险业优势 ★ “你知道保险的政策待遇吗?理想的收入是多少?家人支持吗?参训时间知道 吗? 假如面谈通过能遵守公司的规章制度吗?” ——综合分析,合格的鼓励大家一起做好保险工作,参观公司;不合格的等待通知,委婉拒绝。 面试三关: 第二关 区经理面谈,填写面试表 面谈沟通点: ★面谈基本资料——招聘表、面试表 ★行业介绍——朝阳行业 ★公司前景——通俗易懂 ★收入分析——基本法、政策 ★综合评定——根据意愿、能力等评定是否适合销售 面试三关: 第三关 持统一的招聘表(信息登记表)和面试表到综合内勤办理训前手续,做好登记,收取培训费及保代考试报名费。 思考:当前我们仍存在新员参训了,区经理、新人组训还没见面的情况,以后的留存管理可想而知?不面谈叫跟着一个人干,面谈后就是首先是公司,其次才是个人。

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