招投标工作程序培训.ppt

嘉宝公司招投标业务培训 培训内容 一、招投标基础知识 三、公司招投标实操 二、公司招投标工作程序 一、招投标基础知识 是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖，工程建设项目的发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采取的一种交易方式。招标和投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。 招投标 招标采购 是由招标人（采购方）发出采购招标公告或通知，邀请投标人（潜在供应商）前来投标，最后由招标人通过对投标人所提出的价格、质量、交期、技术、生产能力和财务状况等各种因素进行综合比较分析，确定其中最合适的投标人作为中标人，并与其签订供货合同的整个过程。 应当遵循原则：公开、公平、公正和诚实信用 招标方式 １、公开招标：一种“无限竞争性”的招标方式，由招标人（采购方） 通过报刊、电视、电子网络等媒体手段，刊登招标公 告，吸引投标人（潜在供应商）前来竞争投标。 2、邀请招标：一种“有限竞争性”的招标方式，由招标人（采购方） 选择一定数目（3～10家）的投标人（潜在供应商）， 向其发出投标邀请函。 3、议标采购：一种“谈判招标”的招标方式，即先通过有限制性的招 标，再经过谈判来确定投标者。 ◆直接邀请（定向议标）◆比价议标 ◆方案竞赛 招标准备　－接受委托，论证分析，确定方案，编制招标文件， 　　　　　　　制定评标办法，组建评标机构 招标　　－发布公告（发出投标邀请），资格预审，发售招标文件， 　　　　　　招标文件澄清／修改 投标　　－编制投标文件，投标文件的密封和标记，送达投标文件 开标　　－开标仪式 评标　　－审查投标文件的符合性，对投标文件的技术方案和商务 　　　　　　方案进行审查 ，询标 ，综合评审，评标结论 定标　　－审查评标结论，定标 ，中标通知 ，签订合同 招投标基本程序 招标文件 招标文件的基本格式 招标文件一般应包括招标公告（投标邀请函）、招标项目要求、投标人须知、合同格式、投标文件格式等五个部分。 嘉宝公司招标文件格式： 第一部分：前附表 （项目概况、投标单位要求、招标时间安排、投标或履约保证金、投标文件份数 、投标文件递交截止即开标时间及地点 ） 第二部分：投标须知（招标说明、招标人信息、招标项目基本情况、招标要求〈工作内容、质量要求、报价要求、工期等〉、投标文件组成和要求、开评定标说明的事项〈评表方式和标准 〉 第三部分：附件（投标函、报价表、授权委托书、拟签订合同等） 招标文件.doc 评标方法 １、打分法：根据事先制定的评标因素（如价格、质量、信誉、服务等）和相应的分值标准，确定出某一投标不同方面的相对权重分值，再将所有权重分值进行累加，得出该投标人的得分。最后，汇总计算每一位评委的打分，总分最高或平均分最高的投标即为最佳的投标，该投标人应当被推荐为中标候选人 2、综合评估法：经评标委员会综合评议（集体讨论或投票表决） ，投标人的投标文件能最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的，应当被推荐为中标候选人。 3、经评审的最低投标报价法 ：能够满足招标文件的各项要求，并且经评审的最低投标报价的投标，应当被推荐为中标候选人。 二、公司招投标工作程序 招投标委员会 监察审计中心 招投标组织单位 战略管理中心采供部 子分公司招投标小组 招标委托部门 公司招投标组织机构 负责招投标业务特殊情况的审批和决策 负责招投标全过程监督，并对招投标工作进行专项审计 负责召集成立招投标小组；编制招标文件, 组织实施招投标工作 负责进行立项前期调查、方案编制、预算立项，立项审批提交委托 公司招标的权限管理 和骏公司招投标中心：和骏出资总额大于30万元的采购项目 战略管理中心采供部：和骏出资总额大于10—30万元的采购项目 嘉宝出资子（分）公司总额大于10万元，总部大于5万 元的采购项目 子分公司招投标小组：和骏或嘉宝出资总额在5万元（不含5万元）至10万元（含10万元）之间的采购项目 公司招投标方式 １、邀请招标： 采取邀请三家或三家以上的单位参加投标的方式,可采用有标底招标或无 标底招标方式 。 工程改造类招标要编制控制价作为标底