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企业经营困难报告
吉首市第二装卸运输公司 困难情况汇报 一、公司基本情况 生产经营状况:我公司成立于1952年3月,是老牌的集体企业,主要是依托铁路,承接铁路部门的货物装卸业务,依靠人工进行作业,靠人力进行肩挑背负比较原始的作业方式,形式单一,生产效率低,经济效益差,职工工资水平低。自公司成立至今,都是在艰难维持生产经营当中,特别是在XX年国家颁布新的《劳动合同法》后,用工成本增加,公司又是劳动力密集性企业,致使公司的生产成本大幅增加,再加上XX年受到世界金融危机、吉首融资风暴和公路运输越来越便捷的影响,我公司的业务一落千丈,年年处于亏损状态,生存更加艰难,职工的生活也更加困难。 我公司现有职工66人,其中在职职工36人,退休职工30人,困难职工15人。困难职工当中有普通困难职工13人,特困职工2人,主要困难原因是:工资收入低,爱人无工作无收入,家中有大病病人,小孩上学和赡养老人,家庭负担重。 职工的主要诉求是:努力搞好公司的生产经营,增加公司业务,提高经济效益,增加职工工资收入和提高福利待遇。 困难职工的需求:一是增加工资收入;二是提高福利待遇;三是积极帮助其家庭成员就业,增加家庭经济收入;四是帮助其子女上学;五是对困难家庭施于经济求助。 二、帮扶工作情况。 对公司的困难职工情况,公司认真进行了研究,积极采取相关办法解除部分困难职工问题。 一是对特别困难的职工施于经济救助,同时积极向上级汇报,争取困难资金;二是安排其能够就业的子弟到公司就业或请求上级部门为其子弟帮助就业;三是积极争取助学资金,帮助其子女上学;四是和上级相关部门结成帮扶对子,对口进行帮扶;五是对有灾难和有重大疾病的家庭进行捐款,帮助他们渡过难关。 三、企业存在的主要困难 1、装卸业务量过低; 2、装卸价格偏低; 3、装卸工人留不住,劳动力欠缺; 4、公司内外矛盾问题较多。 四、解决困难问题的主要办法。 1、努力提高服务质量,积极奔走联系货源,增加业务量; 2、积极联系铁路沿线装卸兄弟单位,联名向铁路业务主管部门反映装卸价格偏低问题,请求提高装卸价格。 3、提高对装卸工人的劳动条件和工资福利待遇,争取留住现有工人,同时,积极联系新工人进来。 4、规范公司内部管理,依法依规解决公司内外部矛盾,最好通过司法途径解决公司的外部矛盾。 5、上级主管部门积极为企业出谋划策,搞好公司现有的业务工作,同时积极为企业寻找其他门路,为企业发展第二产业,增加公司收入。 企业经营情况 一、企业生产经营的基本情况 企业主营业务范围和附属其他业务,纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况;未纳入合并的应明确说明原因;企业人员、职工数量和专业素质的情况;报表编报口径说明。 本年度生产经营情况,包括主要产品的产量、主营业务量、销售量及同比增减量,在所处行业中的地位,如按销售额排列的名次;经营环境变化对企业生产销售的影响;营业范围的调整情况;新产品、新技术、新工艺开发及投入情况。 开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。 经营中出现的问题与困难,以及需要披露的其他业务情况与事项等。 二、利润实现、分配及企业亏损情况 主营业务收入的同比增减额及主要影响因素,包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售,以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。 成本费用变动的主要因素,包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。 其他业务收入、支出的增减变化,若其收入占主营业务收入10%以上的,则应按类别披露有关数据。 同比影响其他收益的主要事项,包括投资收益,特别是长期投资损失的金额及原因;补贴收入各款项来源、金额、以及扣除补贴收入的利润情况;影响营业外收支的主要事项、金额。 利润分配情况 利润表中的项目,如两个期间的数据变动幅度达30%以上,且占报告期利润总额10%以上的,应明确说明原因。 会计政策变更的原因及其对利润总额的影响数额,会计估计变更对利润总额的影响数额。 其他。 三、资金增减和周转情况 各项资产所占比重,应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化是否正常,增减原因;长期投资占所有者权益的比率及同比增减情况、原因、购买和处置子公司及其他营业单位的情况。 资产损失情况,包括待处理财产损益主要内容及其处理情况,按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回原因及坏账处理办法,长期积压商品物资、不良长期投资等产生的原因及影响。 流动负债与长期负债的比重,长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增加金额及原因;企业尝还债务的能力和财务风险状况;三年以上的应收账款和其他应付款金额、主要债权人及未
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