水力发电厂检修过程管理.doc

PAGE PAGE 1 第 页 共7页 格里桥水电站 #1水轮发电机组扩大性大修检修过程管理 1总 则 1.1为合理安排、精心组织，全面落实格里桥水电站#1水轮发电机组扩大性大修（以下简称A级检修）各项安全措施和技术措施，严格执行检修工艺规程，确保质量和工期，检修后机组性能指标达到预定目标，根据《发电企业业绩目标和评估准则及相关文件汇编》和《发电企业设备检修导则》（DL/T838-2003），制订本管理标准。 1.2本标准对桥水电站#1水轮发电机组A级检修检修前准备、检修现场、安全文明、施工、质量、工期、检查验收、调试运行、费用、物资、总结、评估及奖惩等的管理提出明确要求。 2检修过程管理 2.1检修前准备 2.1.1检修工作开始前编写检修文件，检修文件应包括开检修方案、目标要求、“三措”、合理的检修工程进度网络图、检修项目、主要项目的专项措施等。检修方案中，应明确开工日期、工期、投入的人力、消耗的总工日等。 2.1.2建立健全检修工程组织保证体系，负责检修前的准备工作、检修工程的组织指挥协调、安全生产、检修质量、检修工期、检修费用、物资供应、文明生产、后勤保障、宣传报道等，保证检修工作能够“安全、优质、如期、高效、文明、低耗”地进行。 2.1.2.1 项目负责人:郭义新 项目技术监督负责人:王图权 项目安全文明监督负责人:杨再春 职责: 根据检修工作负责主持检修计划和协调会，负责监督安全技术措施的实施和施工质量,确保检修质量并按期完成。 2.1.2.2 项目总指挥：冯文贵 项目副总指挥：周欣宇 项目技术负责人：史钰 项目操作负责人:李贵平 项目安全文明负责人：付严杰 职责: (1)制订检修目标和计划，按照检修要求开展工作。 (2)组织检修准备、实施、检修指导，每日召开检修总结会。 (3) 负责主持整体验收，检查应修项目是否全部按计划执行，验收记录完整，达到质量标准，验收人员签字。 (4)负责检修后的评价和总结。 （5）负责掌握检修期间设备运行状况并提出防止事故的对策。 （6）负责根据检修计划，协调做好运行系统与检修设备的隔离措施。 （7）负责跟踪每日工作进展情况，掌握检修进度，为进度调整提供依据。。 2.2现场管理 2.2.1检修现场应推行定置管理 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5现场检修电源完备，均安装有漏电保护器，照明设备完备，有临时施工电源使用管理办法 2.3安全文明管理 2.3.1检修项目部及外来施工队伍《安规》考试成绩有效，起重、焊工、计量等特殊岗位工作资格证书、证件齐全有效 2.3.2担任工作负责人员的资格审查合格；安全管理措施完备 2.3.3进入施工现场的人员着装整齐，佩戴胸卡，特种做业服装、防护器具准备完毕。 2.3.4起重设备和工器具检修和试验合格，证卡齐全，重大设备起吊有专门的起吊方案。 2.3.5梯子和移动平台等已经检修检验完毕。有高空作业的施工用架子杆架子扣应逐一检查合格，备有高空作业防护网具等。 2.3.6缘工器具，电动工具，安全帽、安全带等用具检验合格有效。 2.3.7施工现场用安全防护栏，与运行区间设备隔离设施，警示牌，封条等准备完毕。 2.3.8消防和医疗应急抢救措施到位且可行。 2.3.9检修实行标准化、规范化作业，检修工作进行前，应该对现场的文明生产提出具体要求。 2.3.10安全措施由运行组值长安排实施，安监组会同检修组安全员检查。 2.3.11拆开的管道、容器、设备，工作间断后检修工作人员必须执行封、堵、盖措施(如加封条、堵板、盖蓬布)。 2.3.12各主要安全设施如地面孔洞围栏，超过5米的脚手架由安监人员检查认可。 2.3.13水轮机、发电机拆下的部件应严格按检修地面布置图要求放置。 2.3.14结合大修进度，安监专责及时下发上级通报中质量、人身事故事例、现场不安全现象，验收中存在问题为内容的大修通报，及时提醒检修人员。 2.4施工管理 2.4.1在检修过程中，应经常召开现场办公会，了解情况，协调工作。 2.4.2检修过程中应积极推广标准化作业和执行检修文件包制度。 2.4.3检修过程中应加强安全监督，严肃查处违章作业行为。对照检修前制定的安全措施，到现场检查措施的执行情况。 2.5质量管理 2.5.1对照检修前制定的技术措施，相关人员在检修过程中严格履行自己的职责。 2.5.2检修过程中严格执行检修文件包,确保检修质量，检修人员随身携带检修相关文件。 2.5.3妥善处理检修过程中文件包未考虑到的意外事项，设备解体后，检查要细，根据职责要求，有关人员应到位，意外事件发生后，要立即通知有关人员，根据实际需要，召开不同层次的会议，讨论制定方案。 2.5.4检修技术记录、试验报